以人为本打造安全文化

　　确保电网安全和人身安全，是兰州超高压公司重大的社会责任和政治责任，也是该公司安全工作的出发点和落脚点。近日，公司以安全月为出契机，在抓好安全基础工作的同时，以人为本着力打造超高压自己的安全文化。

　　该公司以省公司下发的“二十条禁令、十个不准”为内容，制作成大幅广告招贴；在全公司范围内开展了“我眼中的爸爸妈妈”活动，从员工内心进行起迪员工的安全生产意识，从内心深入教育员工“我要安全”的理念。

　　明确责任夯实基础全员保安全

　　在安全月活动中，该公司明确领导责任。按照“谁管理，谁负责”、“谁组织，谁负责”、“谁实施，谁负责”的原则，把安全生产责任落实到每项工作的管理者、组织者、实施者，落实到每个环节、每个岗位、每个员工。明确安全管理各级责任。按照层次分明、权责明确、程序严密的安全管理责任体系要求，将安全生产考核指标层层下达，逐级负责，确保责任和压力传递到位；细化、量化考核标准，坚持严细实管理，狠抓基层、狠抓基础、狠抓细节，充分发挥关键岗位人员的把关作用，及时纠正不安全现象和违章行为，提高安全管理执行力；完善安全生产监督机制，充分发挥安监队伍的作用。确保安全，必须做到人员的百分之百，全员保安全；时间的百分之百，每一时、每一刻保安全；力量的百分之百，集中精神、集中力量保安全。

　　在全公司开展“安全月”活动。公司各单位集中力量，认真制订活动计划，周密部署，全面组织实施，确保取得实效。结合工作实际，总结吸取多年来的事故教训，开展安全生产大讨论，强化安全意识。各级主要负责人亲自领导组织，亲自抓好监督检查，深入基层，深入一线，深入实际，深入安全生产重点部位、关键环节、重点人群，排查设备和电网运行隐患，对薄弱环节研究制定安全防范措施和应急预案，加强对重大危险源的监控，加强对基建、生产、等作业现场的专项安全检查。

　　以人为本从内心深处启迪安全意识

　　公司努力营造“珍惜生命、促进和谐”的氛围，各级领导带着感情、带着责任来到生产一线抓安全生产和安全管理。以各基层单位为主，开展了形式多样的安全活动，以“爱心活动”为内容，一改往日的说教和文件的形式，通过在员工中开展“我眼中的爸爸妈妈”和“兰超管理人员论坛”等丰富多彩的形式，在全公司员工中开展安全活动，从孩子的发自内心的真诚呼唤，从员工对企业的尽职尽责的诚恳交流，使每位员工和管理者都受到极大的振动，从内心深入受到启迪，并感受到自己身上的责任。在活动中，该公司还教育员工要立足本职岗位，培育爱心理念、平安理念，关爱自己、关爱他人，关爱家庭、关爱企业、关爱社会，养成遵章守纪和严肃认真的工作习惯，确保在任何作业环境和条件下都能自觉遵守安全规章，真正实现由“要我安全”到“我要安全”的转变，从根本上避免发生重大事故和人员伤亡。

　　该公司还以省公司下发的“二十条禁令、十个不准”为内容，组织人员将其制作成大幅广告招贴；图文并茂、生动真实，将文化内涵融入到生硬的安全禁令中，使得安全、文化有机结合，画面以正确的人物动作表示其内容。近日，将这些招贴分别悬挂在变电站，起到很好的警示教育作用。

　　加强现场管理推行标准化作业确保各项措施落实 

　　强化现场管理，推行标准化作业。加强对生产作业现场、基建施工和调试现场、安全管理与监督，特别要针对夏季施工建设、现场安全工作特点，加大工作组织和监督管理力度，严格落实危险点分析和预控等现场安全措施，严格执行安全生产规程、规定，遏制人身伤亡事故的发生。要结合各地区实际，本着安全可靠、简便易行、实用实效的原则，在作业班组和作业人员中广泛推行标准化作业，最大限度地减少安全隐患。关心一线员工，强化班组建设。加强对生产一线和基层班组的安全监督检查和帮助指导，确保安全生产各项措施严格执行到位。制定政策，鼓励专业技术人员在一线建功立业，稳定基层技术队伍。深刻吸取事故教训，切实开展整顿违章违纪活动，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，消除人身事故隐患，把好人身安全关，为打造一流的超高压电网努力！