构筑企业特色安全文化

　　国有煤矿企业要构筑安全长效机制，实现矿井的长治久安，安全文化建设显得尤为重要。山东新矿集团华丰煤矿就“物质、制度、精神、行为”安全文化进行了实质性创新与实践，形成了“尊重生命，重视健康”的企业特色安全文化，推动了企业可持续发展，2007年企业实现销售收入20.42亿元，利润1.06亿元。

　　安全物质文化建设是基础。安全物质文化是指企业安全生产的硬件、软件建设。主要体现在新工艺、新技术的应用上。硬件具体涉及矿井生产的设施、设备、装置、仪器、检测手段、安全信息、物化环境及灾害防治的应急手段等物质条件。良好有序的生活环境和安全卫生的操作条件，可以焕发职工的生活热情和工作的积极性；符合人机工程学原理的矿山设计，可以缓解职工的劳累程度；配备灵敏可靠的安全防护预警装置，可以让职工享受到一种无忧无虑的舒畅之感；安全管理的科学化、现代化，可以让人们摆脱视觉疲劳、感觉迟缓、情绪低落及精神疲惫等不良状况。在软件建设方面，华丰煤矿完善安全科技开发机制，在技术创新开发过程中实行立项论证制、资金合同制、项目负责制、抵押金制、项目会商制与考评验收制；强化课题技术研究，重点进行冲击地压条件下开采技术的研究，保证工作面安全推采，矿井生产方式得到升级，矿井整体安全能力得到提高。

　　安全制度文化建设是保障。安全制度文化作为企业文化中人与物、人与企业运营制度的中介和结合，是一种约束企业和职工行为的规范性文化，它能使企业在复杂多变、竞争激烈的环境中处于良好的状态，促使职工在施工管理和实际操作中严格执行企业各项施工管理制度和安全措施，从而保证管理目标的实现。华丰煤矿首先依据《安全生产法》、《刑法》、《矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、《国务院特大安全事故追究规定》、《煤矿安全规程》等法律法规，制定了符合企业实际情况的“安全生产管理制度”；其次形成了职工安全联保制度、安全教育制度、安全隐患市场化制度、安全管理信息化制度、违章人员警示制度、领导带班下井制度等有自身特色的“安全制度”。

　　安全精神文化建设是导向。安全精神文化，是安全文化的核心。从本质上看，它是全体职工在工作中所体现出的安全思想和意识、情感和意志。它是职工在长期实践中，不断接受安全熏陶、教育、约束后所逐渐形成的具有自觉性、主动性的安全心理和思维特点的安全综合素质，它反映了广大职工对安全的认知与对危险辨识的总体平均能力。精神文化对安全生产起着导向作用。华丰煤矿注重安全精神文化建设，一是确立“安全第一、生产第二”的理念；“预防为主、安全为天”的意识；“安全维系职工的生命、健康与幸福”的伦理观；“安全既有经济效益又有社会效益”的价值观。二是各级领导干部建立起“安全为了生产、生产必须安全”的认知体系；增强安全管理及事故超前预防的意识；建立起职工“安全生产，人人有责”的认知体系，增强遵章光荣、违章可耻，珍惜生命、修养自我，自律、自爱、自护、自救的意识；事故源于“三违”与失误的认识；学习技术、提高技能的意识等。

　　安全行为文化建设是目标。安全行为文化是安全文化的重要方面，也是建设安全文化的主要目标。安全行为文化的建设包括领导、职工及家属安全行为的建设。华丰煤矿在安全行为建设方面，一是注重强化领导对安全工作的关注度，提高现场指挥能力，落实安全经费的使用，端正对安全专职人员的用人及态度等。二是在全矿范围内推行准军事化管理，使每个职工明确和认真履行岗位职责，维护企业的良好形象，建立起规范的工作、学习、生活秩序。实施班前宣誓制度，增强职工的正规操作意识，减少了习惯性违章，保证了安全生产、经营任务的完成。三是贯彻落实“构建社会主义和谐社会”的要求，启动“和谐矿区”创建活动，实现了企业、员工、环境的和谐相处。