山东省枣矿集团蒋庄煤矿在创新发展安全生产“三基”建设品牌，打造明星矿井的过程中，如何有效地促进区队的安全和谐发展。笔者认为，必须通过“四个强化”，大力开展区队安全文化建设，培养职工的安全价值观，规范职工安全行为，积极创建浓厚的安全生产氛围，促使职工在实际工作中，积累安全知识，提高安全意识，增强自我保安能力，只有这样，才能扎实推进区队的安全和谐健康发展。
一、要大力强化安全宣传教育
在区队的生产过程中，我们要充分利用各种宣传教育形式，大力倡导安全文化，培养职工的安全价值观，规范职工的安全行为，促使广大职工在实际工作中真正达到积累安全知识、提高安全意识、增强自我保护能力的作用，为实现安全生产，积极营造出安全的浓厚氛围。
二、要大力强化安全技术培训
充分利用业务技能分级管理的有效载体，抓好创新实践“英雄行为”的技能提升工程，激发员工创新热情。一是加强针对性的业务技术培训和岗位练兵。二是完善业务技能分级管理工作，使其更具有激励作用。三是加强对工人技师管理。让其既能够在安全生产中解决疑难问题，又有在技术创新、导师带徒中起到示范引领作用，不断增强职工的业务技术保安能力，规范行为，按章作业，有效地促进区队安全生产的顺利进行。
三、要大力强化联保互保
要在不断健全完善“个人保班组、班组保区队”安全联保体系的基础上，通过大力开展岗位区域联保、职工安全互保等形式，促使职工在实际安全生产工作中真正做到“三不伤害”。
四、要大力强化现场监督检查
我们要大力倡导和鼓励职工同习惯性“三违”现象做斗争，并对于生产中违章指挥、强令职工冒险作业的现象，勇于大胆制止，不断强化对生产现场“人的不安全行为”和“物的不安全状态”的监督检查，盯紧不放，真正把安全生产中的各项规章制度落到实处。
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