从“应付文化”变为“预防文化”，从“就事论事”变为“系统防范”，从“事后补救”变为“超前预防”，从“约束为主”变为“激励为主”，从“治标为主”变为“治本为主”，从“他律他责”变为“自律自责”，从“感性经验应对”变为“科学规范防范”。这一系列变化，将贯穿今年公司安全管理工作，并不断充实丰富公司安全文化建设，实现公司安全文化创新，有力推动安全管理工作。
近日，笔者从公司了解到，今年公司在安全管理方面，将通过安全文化建设，实现安全文化的创新，进一步激发全体员工的安全生产积极性和主动性。
据悉，长期以来，公司不断面对发展的新形势、新任务，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，深刻分析公司内外部环境变化及电网安全面临的困难，坚持理论创新和机制创新，采取了一系列重大举措，极大地丰富和发展了安全生产实践。
同时，在安全工作中，注重“以人为本”，把握“四个坚持”不动摇，增强“四种意识”。严格党政一把手“五个亲自，四个参与”。大力倡导和推行“大局、大度、激情、责任，用脑子工作”的工作理念，极大的丰富了公司安全生产的实践，为进一步全面构建企业安全文化，奠定了思想基础。
今年，公司安全文化建设将使安全生产的成果不断惠及每个员工，进一步激发全体员工的安全生产积极性和主动性，形成全体员工强化主动安全工作意识、端正自觉安全工作态度、激发安全工作精神动力、提供安全工作智力支持的安全工作氛围，使员工对企业产生认同感、信赖感和归属感。
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