在电网企业的发展中，企业文化建设已经被提升到了一个相当重要的位置。企业的管理层已充分认识到企业文化建设是构筑现代企业制度必不可少的一部分。特别是作为电网企业文化建设重要分支之一的安全文化建设更是发挥着越来越重要的作用，渗透于安全生产的各个方面，已成为提高电网企业安全生产能力和水平的重要保证。
通过文化影响心智模式
对于逐步从计划管理体制向市场机制转轨的电网企业来说，处于改革的转型期，伴随着许多的变化，对人们提出了更高的适应要求，对人们的心理刺激变量也随之加大。近几年电网扩张较快，相对来说，工作量的增幅很大，新的知识、新的工作方式不断运用。如果没有良好的素质和健全的心态来适应，就容易产生心理上的抑郁、焦虑、紧张，这些都影响着安全生产。国内外的事故统计表明，人员的冒险心理、侥幸心理往往是造成事故的主要原因。杂乱心理都是酿成事故的根源。注意力不集中，自我控制能力差、认知能力下降、情绪困扰与低落等不利于安全生产的因素，与人的心理因素密切相关。
良好的企业安全文化与员工的心智模式有密切联系，企业安全文化建设是一个宏观层次上的变量，心智模式则是微观层次上的变量，所以企业可以通过优秀的安全文化建设来带动员工进步，提高员工的安全意识和素质，帮助改变个人层次上的心理模式。
深化对人的生命价值的理解
电网企业生产运行系统中，各种安全管理制度已相当严密，但仍然事故频发，酿成惨痛后果。各种事故案例，大都是由于事故责任人心存侥幸心理、冒险心理、麻痹心理，图快、图省事，违反规程，酿成事故。每个人都是珍视生命的，知道生命的价值，事故付出的代价不仅是金钱，还有鲜血和生命。但如何在实际的工作中，甚至每一个具体的工作步骤中去体现这种珍视，去体现这种思想是值得重视的。所以，工作中，要始终保持高度的责任心，保持良好的心态，提高防范事故的意志能力，战胜人本身的惰性，严格执行规程和管理制度，很好地进行自我保护。逐步形成共存于员工思想中的安全理念，很好地进行联防互保，形成对这一价值取向有共同认识的“团队”。电网企业开展的“安全生产月”系列活动，就是要通过安全文化的“润物细无声”作用，来唤起员工的安全意识，加深对生命价值的理解。
强化对职业本身和职业道德的认识
员工职业道德的水准支配着员工的思想意识，企业文化对员工的影响久而久之形成员工的职业素养。安全文化从深层次分析，它是和地区文化紧密相连的，和目前整个社会经济文化的发展，和人们的思想状况、价值观念等有密切关系。以电网企业中的轮班制工人为例，有他们明确的作息表，在工作日里，有整套的管理制度管理每一位员工，但如何合理地安排好休息日，如何减少生活中各类令人烦恼地琐事对情绪，对这些岗位的安全生产显得尤为重要，这需要不断地培养和提高，体现出职业纪律、职业作风；又如：许多事故在发生后，通过分析发现，有些设备地缺陷、作业环境的事故隐患，如果人员的责任心稍微强一些，事故就很可能会避免。
班组是培育安全文化的“主战场”。员工在企业内所处的小环境的作用不可低估，各类班组是电网企业安全文化建设的最终落脚点，是安全文化培育的地方，不能忽视班组文化、科室文化的作用。通过加强团队建设，发扬班组的优良传统，建立良好的沟通和交流，消除员工之间的冲突，形成和谐互助的人际氛围。良好的班组氛围能使员工有归属感，提高对组织的忠诚度，增强职业安全感，进一步促进队伍的稳定，使员工在为企业工作的同时，同步提高文化素质、业务素质，提高自我管理、独立思考和分析问题的能力。
各级管理层的作用
电网企业中各级管理人员，他们的言行、举止对一线员工的影响很大，我们既要注意“手下”的习惯性违章，也要注意“口头”的习惯性违章和“笔下”的习惯性违章，重视管理性的违章，研究事故发生的机理、原因，安全心理学等。班组管理人员更要结合具体的施工作业，关心人员的精神状况，克服人情观念，做好作业安全控制，夯实业安全工作的“根基”。另外，通过好的文学作品、先进事迹、情感故事来鼓舞我们的员工，同样会取得不错的效果。
要实现电网企业的安全、高效发展，就要提高企业和企业员工的安全意识和素质，就要树立跨世纪的安全文化理念，这是安全科技进步和社会发展的要求。通过安全文化的传播、宣传、教育，使员工觉醒、理解，这是企业和员工的共同需要；保护人的身心安全与健康是社会的责任。关爱生命，安全发展，让电网企业和员工真正理解安全与企业的生存，安全与企业经济效益的关系，最终实现整个电网企业的安全目标。
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