近年来，大屯煤电公司姚桥矿以安全文化建设为主线，牢固树立安全发展的思想观念，强化职工安全意识，着力提高职工安全技能，积极创建具有姚桥特色的安全文化，用安全文化塑造本质安全型职工。
强化安全宣传教育。加大“安全为天，生命至尊”安全核心理念的宣传力度，深入进行安全政治观、安全法制观、安全价值观、安全效益观、安全道德观和安全幸福观的宣传，理念灌输逐步向安全基础知识和基本技能延伸，和“三个一”教育有机结合，树立安全是煤矿头等大事，一切为了安全，为了一切安全，为了安全的一切的思想，树立抓安全就是抓成本、保职工收入的思想，注重教育的针对性、互动性，引导和提高职工参与自我教育、自主管理的自觉性。利用广播电视、宣传标语、安全文化专栏等教育形式，宣传灌输安全文化理念，开展安全文化进区队、进班组、进家庭、到岗位活动，全方位、全覆盖营造安全文化建设氛围，使安全文化理念入心、入脑。
规范职工的安全行为。强化特别约定、新编两制的落实和安全技能培训，把抓好规范人的行为作为一条主线贯穿工作始终。加强教育，进一步提高职工对安全生产的认识，解决“我要安全”的问题；加强培训，提高职工的业务技能，解决“我会安全”的问题；落实制度，严格管理、严格考核，解决“我能安全”的问题，通过教育提高认识，通过培训提高技能，通过制度加强约束，不断规范职工的安全行为，促使职工养成良好的安全生产习惯。强化“三违”管理力度，从预防、查处、帮教入手，加大现场管理力度，严格现场隐患排查治理问责制，坚持安全文化建设包队指导制度，下基层、到区队、上现场，采取“不定时间、不定路线、不定地点”动态检查方法，实现对基层区队安全文化建设的全面、动态、有效督导。
强化职工技能培训。根据生产工艺、技术更新及生产任务的变化，采取脱产培训、师徒帮教、“手指口述”等方式进行培训，坚持每日一题、每周一课，每旬一案、每月一考，积极开展岗位练兵、技术比武活动，鼓职工在工作中学习、在学习中工作，提升职工的业务技能素质。出台安全文化建设规划方案，层层分解，落实责任，为切实做到事事有标准，处处有规范，该矿从严、从细、从重加大对质量标准化的考核力度，并将质量标准化工作纳入“六好区队”考核，促进区队质量标准化建设和干部职工安全行为的养成，为打造特级高产高效矿井夯实了基础。截至今年元月9日，该矿顺利实现了安全生产三周年。