盐业运销企业安全文化建设

　　摘要安全文化就是一种安全意识、安全思想和安全素质的结合，安全文化的水平通常可以通过企业整个安全意识的水平来体现，通过对职工进行安全文化心态培养、制度教育和加强企业安全文化建设的组织领导来实现。

　　关键字盐业安全文化建设

　　食盐国家实行专营的总体任务是：在全国范围内，以合理的价格，高效、便利地向消费者供应合格的、足够数量的食盐。盐既是人民生活必需品，又是重要的化工生产原料。做好食盐的安全供应工作，为人民生活服务，为工农业生产服务是社会主义经济规律的客观要求，也是盐业运销企业的经营目的，安全是满足人们幸福生活的第一需要，也是创造社会财富的企业生存发展的第一需要。盐业运销企业应该依法履行自己的责任和义务，为创造安定、详和、幸福、和谐的社会和家庭作出贡献。

　　一、盐业运销企业安全文化构成模式

　　企业安全文化是指企业安全管理者根据企业内部安全生产环境的变化，结合企业历史和发展趋势，从企业的生产实践中总结，提炼出企业安全生产理念或价值体系，以作为企业安全生产的方针和原则。盐业运销企业的安全文化就是围绕企业安全生产和市场安全而形成的一系列理论，它是企业文化中的重要组成部分，渗透于企业文化之中。盐业运销企业安全文化建设的构成模式为：

　　1、目标：百姓食用盐安全的持续稳定

　　2、宗旨：安全第一，预防为主，加强教育，群防群治

　　3、精神：勤奋工作，忠于职守

　　4、风格：求真，务实，严肃，认真

　　5、追求：确保百姓人身安全，促进盐业事业健康发展

　　6、信条：诚信协和开放进取

　　7、哲学：以人为本

　　8、价值观：人民健康高于一切

　　9、道德：公正廉洁，克已奉公

　　10、誓言：遵纪守法，忠于职守，接受社会各界监督，全心全意为人民服务，为盐业事业做出贡献。

　　二、盐业运销企业安全文化建设的意义

　　1、安全文化是企业文化的重要组成部分。安全文化体现了人的生活和健康不受威胁的安全价值观。盐业运销企业安全文化的核心是以人为本，主体是企业职工，重点是确保专营区域内广大人民的身心健康。企业安全文化渗透于企业文化之中，是一项长期的、持之以恒的工程。

　　2、企业安全文化是企业管理的灵魂。企业安全文化渗透于企业管理的一切活动之中，安全管理主要是人员管理，管理人员的最好手段是利用文化的影响力。安全文化能为职工提供安全生产的思维框架，价值体系和行为准则，使人们在自觉自律中愉快地按正确的方式行事，规范和控制人们的行为。

　　3、企业安全文化的形成是企业向“人本管理”转变的重要标志。以人为本是坚持科学发展观的重要内容，将企业员工，企业服务受众的人身财产安全作为企业文化建设的重要组成部分，纳入企业日常管理事务之中，便能充分体现企业以人为本的管理理念。

　　三、盐业运销企业安全文化建设的途径

　　安全文化就是一种安全意识、安全思想和安全素质的结合，安全文化的水平通常可以通过企业整个安全意识的水平来体现，通过对职工进行安全文化心态培养、制度教育和加强企业安全文化建设的组织领导来实现。

　　（一）职工安全文化心态的培养。

　　1、职业道德教育。职业道德是指从事一定职业劳动的人们，在特定的工作和劳动中以其内心信念和特殊社会手段来维系的，以善恶进行评价的心理意识、行为原则和行为规范的总和。它是人们在从事职业的过程中形成的一种内在的、非强制性的约束机制。建立企业的安全文化，就要在不同层次上塑造思想好、作风硬、善稽查的队伍。主要是从以下内容加强道德规范教育：热爱本职工作、树立主人翁意识、遵守职业纪律、努力学习科学文化、盐业知识、团结协作。

　　2、安全知识教育。通过各种手段，例如：请安全部门专家来公司开展安全讲座，参加相关职能部门组织的安全生产培训班、继续教育，召开公司安全生产专题会议等，对职工进行安全生产作业技术知识、作业规程的正确操作，盐业市场监管等多方面的培训教育。

　　（二）加强安全制度建设。

　　1、建立安全管理机制。切实执行安全管理“一把手”负责制，实行逐级分解、分工负责的原则，制定实施安全生产责任制，明确各级干部、各个部门、各个岗位在安全管理中的责任，形成责权利分明、运作有序、互相支持、互相保证的安全责任机制，从而把安全工作落实到每一个工作岗位和环节。强化问责意识，行政执法责任追究制度，做到关键作业有联防、关键岗位有监控、关键时间有人盯、关键地点有防范，把各类问题消灭在萌芽状态。安全管理纳入年终经营管理目标责任考核，实行“一票否决”制。

　　2、建立安全招检查制度。安全检查是寻找问题所在，寻找生产中一切不安全隐患。首先要确定公司内存在不安全因素的重点部位、重点岗位。通过各种形式的安全检查，发现可能出现安全隐患的各种细微情况，即时合理的给予排除、消除安全事故隐患。安全检查可采取：每日巡查、月度检查、季度检查或专项检查等方式。

　　3、建立盐业市场安全监控制度。强化盐政基础工作，加强行业用盐管理，有效实行行业用盐户档案管理，严格审批手续，规范用户行为，防止非碘盐、行业用盐流入市场，危害百姓身心健康，建立市、县、所（盐管所）三级联动机制，在日常巡查的基础上，重点开展食盐市场集中专项整治工作，从而有效确保食盐市场安全、放心。

　　（三）加强组织领导。

　　企业文化建设必须统一布置，分步实施，建立长效机制。通过建立，完善企业文化，改变员工思想行为以及价值观念，形成积极向上的安全文化建设氛围，各级政府部门要将安全文化建设做为一项长期目标，对企业安全文化建设实施领导，为企业提供思想上、政治上、组织上的保障，研究企业安全文化建设的方针、目标、任务和内容及相应的措施，把安全文化与精神文明建设有机地结合起来。

　　安全文化是一项庞大的系统工程，他关系国家的形象、职工群众的生命安全，“责任重于泰山”，我们盐来企业不仅需处理好企业内部生产安全问题，更需以战战兢兢、如履薄冰的心态，全力维护好食盐市场的稳定安全，为全社会的安全文化建设贡献出我们应尽的力量。