（一）本质安全哲学
本质安全哲学阐述济宁二号煤矿对安全的重要属性、重要关系的根本认识。
1 ．安全人本性
安全价值观
人是安全价值的核心
人是矿井安全的核心，人的安全高于物的安全，人是安全价值的核心。安全是人的基本需要，只有在生命健康得到保障的基础上，人才有自我实现、自我发展的可能。安全是煤矿员工的基本需要，安全是煤矿员工的基本权利。
安全的根本目的是为了人，安全的管理围绕人，安全的成果惠及人，安全的结果促进人。一切安全制度、安全规程的设计和推行都要以人为中心，从人性出发，考虑人的特点，符合人的实际需要，尊重人的基本权利，维护人的根本利益。
安全主体观
我是安全的主人
人是实现安全的依靠力量，为实现安全而采用的一切技术、装备和进行的一切管理、作业活动都必须依靠人去完成。人是安全的主体，每位员工、特别是现场作业的员工都是安全的主体，都要树立“我是安全的主人”的安全主体意识，想安全，学安全，会安全，能安全，帮安全，管安全。
安全道德观
自觉是安全道德的标尺
安全不仅关系到个人生命健康，也关系到他人生命健康，关系到企业兴衰存亡，安全是每个人的责任和义务。
自觉履行安全责任与义务是安全道德的标尺，每位员工都要积极拿起这把标尺，衡量自己，自省自悟，反思自己在安全工作中的缺点和失误，提高遵章守纪、自保互保联保的自觉性。同时要大胆地以自觉为标准评价他人，形成良好有效的道德舆论氛围。
2 ．安全必然性
安全预防观
一切事故都是可以预防和避免的
一切表面上看似偶然发生的安全事故背后都有必然性在起作用。必然性就是规律性，一切安全规律都是可以被认识的，一切安全行为和措施都要尊重并遵循安全规律，在此基础上，一切事故都是可以预防和避免的。
一切表面上看似不可预防或避免的事故其实都是可以预防和避免的。尽管受技术条件、认识水平的制约，一些自然事故的发生还不能准确、准时预测，但只要坚决遵循客观规律，坚决杜绝工作失误和管理缺陷，坚决实施超前预防和高可靠性预防，付出一万，防范万一，这类事故都是完全可以预防和避免的。
安全发展观
系统科学，创新提升
安全水平的提高是必然的，安全发展的必然性建立在系统、科学、创新的基础上。
系统导向就是坚持全员、全过程、全方位进行安全管理。全员指所有人员，全过程指任何一项管理举措从策划、设计、评审、实施、检验直至总结处理的全部步骤或环节，全方位指横到边、纵到底的所有过程。消除安全薄弱环节，全面提升安全水平。
科学导向就是要用科学理论武装各级人员头脑，科学规划生产布局，科学制定规程措施，科学调配人员资源，科学实施奖惩激励等等。
创新导向是光明文化的内在要求。必须不断提高创新能力，勇于创新、自主创新、持续创新、全方位创新，推动安全水平持续提升。
3 ．安全与生产的关系
安全生产观
安全第一，生产第二
安全与生产是伴随矿井存续发展的基本矛盾，处理这一矛盾必须坚持“安全第一，生产第二”的基本原则。始终坚决做到先安全后生产，不安全不生产，隐患不排除不生产，措施不落实不生产。
4 ．安全与质量的关系
安全质量观
质量是安全的基础
质量是安全的基础，没有质量就没有安全。“质量标准化，安全创水平”，就是在加强质量标准化工作的基础上不断提高安全水平。
煤矿安全质量标准化的内涵是：矿井的采煤、掘进、机电、运输、通风、防治水等生产环节和相关岗位的安全质量工作，必须符合法律、法规、规章、规程等规定，达到和保持一定的标准，确保矿井始终处于安全生产的良好状态。
5 ．安全与效益的关系
安全效益观
安全是最大的效益
安全就是效益，安全维护了员工的生命健康，安全维持了企业的持续发展。安全带来效益，有了安全，企业就能实现正常的生产，就能源源不断地产生巨大的经济效益和社会效益。安全是最大的效益，安全重于一切，安全高于一切，安全压倒一切，没有安全就没有一切。为了确保安全，必须高度重视安全投入、持续增加安全投入、科学有效进行安全投入。
（二）本质安全管理
本质安全管理阐述济宁二号煤矿以本质安全哲学为指导，以实现本质安全为唯一目标，在各项管理中应当遵循的要求、标准或采取的重要措施。
1 ．人的安全可靠性
本质安全教培管理理念
思想技能并举，塑造本安员工
通过安全教育和培训，全面提高员工的综合素质，塑造成本质安全人。
通过安全教育使员工领会先进安全理念，提升自主保安意识，明白安全是自己的最大权利，积极与一切不安全的思想和行为作斗争。通过为员工提供有针对性的专业技能培训，使员工胜任岗位作业需要，遵守规程，熟练操作，确保岗位作业安全。通过安全教育和培训，更要使员工树立自主学习的意识、增强自我提高的动力、提高自我学习的能力，从而实现自我完善、自我发展。
2 ．物的安全可靠性
本质安全环境管理理念
人环相宜，共创共享
现场环境是影响安全的重要因素。不安全的环境会直接引发事故，不舒适的环境还会影响人的心理情绪增加事故发生概率。人环相宜，就是通过严密监控环境变化，准确预知环境变化对人的影响，有效采取控制环境变化或适应环境变化的措施，使环境适应人、服务人、保护人，从而确保人的安全。
创造安全环境，直接服务于进行现场作业和管理的每一位员工，同时也因为确保安全而使企业的每一位员工受益。创造安全环境，依赖于现场作业人员和管理人员的共同努力，也需要得到生产辅助、后勤服务等每一位员工的帮助和支持。
3 ．系统的安全可靠性
本质安全科技管理理念
创新科技装备，完善人机系统
科技促进装备，装备承载科技，科技和装备都是是实现本质安全的重要基础。发展科技和装备要坚持高可靠性、自动化、用人少的方向，实现在日常安全生产中，不因人的不安全行为或物的不安全状况而发生重大事故，形成“人机互补、人机制约”的本质安全系统。
发展合计和装备必须坚持创新原则。首先要提高创新意识，勇于创新；同时要提高创新能力，不等不靠，自主创新；在此基础上将创新变为一种习惯，持续不断地创新下去。
4 ．制度的安全可靠性
本质安全制度管理理念
依法治安，规章至尊
依法治安就是指：第一，任何人都必须遵守制度，不得凌驾于制度之上；第二，严格按制度规定的标准实施管理和奖惩，任何人不得任意调整或改变；第三，小法服从大法，低层级制度服从高层级制度；第四，修改前先遵循，如果发现制度中存在不合理规定，只能通过法定程序提请有关部门进行修订，新制度颁布实施前在不影响安全的前提下必须严格遵循原有制度；第五，按程序办事，制度的制定、实施、修改、阐释都必须通过法定程序进行。
安全规章，是用鲜血和生命换来的，规章就是教训。愚蠢的人，只会用自己的鲜血和生命为别人换取教训，聪明的人，善于从别人的鲜血和生命中吸取教训。违章作业等于自杀，违章指挥等于杀人。实现安全的根本是遵章作业，熟知安全规程只是安全的一半，执行安全规程才能确保安全。
5 ．管理的安全可靠性
本质安全监督管理理念
反复抓，抓反复
安全监督是杜绝管理缺陷、消灭事故隐患的重要防线。安全监督既要依靠专业监察人员，更要依靠广大员工进行群治群防。
安全监督是本质安全的重要防线，必须长期不懈、反复不断地抓下去，横向到边，纵向到底，不留死角，不厌其烦。对反复出现的隐患和“三违”更要高度警觉，重点关注，一查到底，追根溯源，查清原因，彻底解决，确保矿井的长治久安。
（三）本质安全行为
本质安全行为阐述济宁二号煤矿各级员工以本质安全哲学为指导，以实现本质安全为唯一目标，在本质安全管理过程中所要遵循的行为准则。
1 ．全矿员工安全行为共同准则
安全第一 预防为主
生命至上 责任为天
文化引领 思想先行
自觉主动 精于技能
一举一动 规章至尊
筑牢防线 实现本安
2 ．高层领导安全管理行为规范
制定安全政策，高瞻远瞩，以人为本；
建立安全机制，权责清晰，奖罚严明；
进行安全决策，调查研究，民主研讨；
任免安全干部，选贤用能，不拘一格；
培育安全作风，真抓实干，率先垂范；
处理安全事故，追根溯源，一查到底。
3 ．区队干部安全管理行为规范
推动双基建设，健全制度，细化标准；
开展区队教培，强化师资，因材施教；
制定技术措施，尊重科学，精密筹划；
班前班后开会，警钟长鸣，总结提高；
现场跟班检查，严格纠查，精心指导；
实施安全奖惩，奖要心动，罚要心痛。
4. 班组长安全管理行为规范
兵头将尾，勇挑安全重担；
教育培训，耐心细致帮教；
人岗相适，明察情绪能力；
现场管理，落实规程措施；
环境监控，设置禁区保护；
带头遵章，处处模范表现。
5 ．作业人员安全行为规范
我想安全，牢记亲人嘱托；
我能安全，掌握专业技能；
我要安全，行使安全权利；
我做安全，遵循操作规程；
我帮安全，全心互助互保；
我管安全，自觉预警监督。