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如何建立建设企业安全文化

2010-07-05   来源:安全文化网    热度:   收藏   发表评论 0

  对于烟囱工程公司来说,企业的安全文化的建立和建设是至关重要的,如果忽视这方面的建设,很有可能导致的后果就是企业在工程推进的过程中会产生种种制约企业发展的安全隐患,这些安全问题最终将成为阻碍企业发展的关键所在,因此需要每一个企业都能够上紧安全管理这根弦,目的就是通过行之有效的方式来建立属于企业自己的安全文化。

  安全技术文化包括安全生产知识和安全生产技术,主要通过企业对员工进行长期宣传教育和培训来强化。一是制定企业年度安全培训计划,严格落实新员工“三级安全教育”和在岗员工每年安全再教育制度。二是加强安全培训师资力量,培育企业的内部培训师,或聘请有资质的中介机构对员工进行培训,提高安全培训质量。三是编写企业适用的安全培训教材。四是完善安全培训效果的跟踪评价机制。

  安全培训的目的是提高员工的安全意识和安全技能,要验证安全培训是否达到预期的效果,必须要对安全培训效果进行跟踪评价。五是开展安全培训的满意度调查。给员工发放问卷调查表,向员工征求安全培训的需求、建议和意见,为改进和提高安全培训质量提供依据。六是建立安全培训长效机制。由于安全事故的发生具有突然性和偶然性,员工通过安全培训所掌握的安全知识和技能在日常工作中也许没有机会用上就已经淡忘了。因此,必须要做到经常教、经常学、经常练才能巩固已有的成效,并不断提高。