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培树企业员工的五种安全文化理念

2010-09-10   来源:安全文化网    热度:   收藏   发表评论 0

  安全是煤矿生产的“天”字号大事。如何牢固树立“以人为本,安全第一”的理念,如何提升安全文化建设的层次,企业安全文化如何更好地服从服务于煤矿生产经营?平庄煤业公司党委从安全理念入手,在安全生产过程中,注意培树员工的“五种”安全理念,形成了富有煤矿特色的安全文化和安全理念。

  培树“三个任何”的理念。“煤矿是高危行业,死一两个人在所难免”,这已成为企业员工过去的一种惯性思维。乔保平书记提出的“任何情况下都有可能发生安全事故,任何事故都是可以避免的,任何事故都要分析原因,吸取教训,追究责任”的安全理念,对企业安全工作提出了更高的要求。平庄煤业公司党委坚持以“三个任何”理念为统领,通过电视、报纸、广播、刊物、网站、板报、标语、文化长廊、手机短信等媒介,对企业员工进行安全理念教育和舆论引导,教育员工树立“三个任何”安全理念,不断提高安全防范意识,通过加强安全教育、培训和精细化管理,使安全理念深入人心,真正树立起“安全第一、预防为主”的观念。特别是注意对发生的每一起安全事故,按照“四不放过”的处理原则,都要进行讨论、分析、通报,追究相关责任人的责任,通过吸取事故教训,牢记安全理念,不出带血的煤。

  培树“从零开始、向零奋进”的理念。平庄煤业公司党委认为,企业安全工作只有起点,没有终点。在抓安全工作中,公司党委要求干部职工牢固树立“从零开始、向零迈进”的理念。在企业安全生产中强化安全思想教育,加大员工培训力度,落实安全生产责任,一切从零开始,追求行为零违章、管理零漏洞、现场零隐患、质量零缺陷、安全零事故。踏踏实实,做好安全基础管理工作,永不满足,持续改进,向零迈进,确保实现安全生产。

  培树“三零”的理念。即“零‘三违’、零事故、零伤亡”。平庄煤业公司把实现“三零”作为煤矿安全管理的最高目标。公司对历年来发生的安全事故进行统计分析,发现90%的安全事故是由于“三违”造成。为此,公司一方面以狠反“三违”为重点,引导教育员工按章作业,有针对性地对职工进行了“煤矿安全规程”、“操作规程”、“技术措施”和煤矿综合安全技术知识及应知应会知识的教育,提高职工学习安全知识,掌握安全技能的自觉性。另一方面建立“三违”人员查处“高压线”,对严重“三违”人员一律停止工作,强制性安全培训,培训期间执行最低工资标准。强化对严重“三违”人员的安全帮教,对“三违”人员采取曝光公示、亲情教育、区队帮教、喊话警示、安全培训、安监处谈话监督等措施,教育员工认识“三违”的危害,从而杜绝“三违”现象,形成“不能违章、不敢违章、不想违章”的自我管理和自我约束机制,员工自觉规范作业行为,最终实现不死人、不伤人、不停产。

  培树“三个达标”的理念。即安全质量标准化主动达标、动态达标和全面达标。为了实现这个目标,公司丰富扩展了标准化内容,积极推进标准化工作的专业化管理。根据生产实际,相继制定了地测防治水、井上下消防火等安全质量标准化标准,分专业、分系统、分单位、定期逐步实施达标。平庄煤业公司还坚持公司每季、矿每月、井(区)每周、队每天、班组每班安全质量标准化自检自查制度。安全质量不达标,给予经济处罚。平庄煤业公司还积极开展专项整治活动,从工作质量、工程质量、操作质量三个方面入手,开展专项整治工作,并在质量标准化检查验收中,实行“一票否决”。自2007年以来,平庄煤业公司相继开展了专项整治20多项,取得了明显效果,有力促进了安全质量标准化工作全面达标。现在,平庄煤业公司又指定了管路防腐、皮带托辊、设备监测、主扇倒机等专项整治,目前正在整治阶段。

  培树质量标准的理念。工作标准是组织生产经营活动的依据。过去,企业干部职工存在“生产任务重、没有时间和人力抓标准化”、“抓质量标准化没有用,还不如多出几吨煤、多掘几米道”等错误思想观念。为了改变员工这种错误思维,平庄煤业公司注意从源头抓起,从去年开始强制推行对标管理,成立机构,制定方案,将国家标准、行业标准按专业、系统的需要,筛选、制订出第一批《平庄煤业执行标准》,认真组织全员进行贯标学习和考试,使管理人员和广大员工认识标准、理解标准、掌握标准、应用标准,并将标准纳入设计、规程、施工、验收、操作的各个环节,使得企业倡导多年的“不符合标准的工程是不合格工程”、“不懂得标准的干部是不合格干部”、“不按标准作业的员工是不合格员工”的标准化工作理念深入人心。