坚持以人为本突出预防为主打造“方圆”安全文化

　　该矿在20多年的发展实践中，认真落实党的安全生产方针，有效借鉴、整合各类优秀安全文化，将儒家等传统经典中“外圆内方”的思想精髓与矿井安全管理实践有机融合，探索形成了以预防为核心，刚柔相济、严爱结合、系统规范、科学高效的“方圆”安全文化管理体系，实现了制度“刚性”规范和文化“柔性”引导的有机融合，成为引领矿井由高危行业向安全行业迈进的力量源泉。

　　以硬性制度约束行为，构建“方”性基础。没有规矩，不成方圆。抓好煤矿安全必须从安全工作的自然属性和客观规律出发，坚持超前预控，完善各项制度，实施革新改造，消除人的不安全行为和物的不安全状态，筑牢安全发展基础。一是健全完善制度。在多年的工作实践中，鲍店矿健全完善了以矿长为主的安全生产管理和隐患治理体系、以党委书记为主的安全生产宣传教育体系、以总工程师为主的安全技术管理和隐患排查体系、以安监处长为主的安全生产监督检查体系、以分管教育的副矿长为主的安全教育培训体系“五大体系”，并作为安全工作的总抓手。按照“一岗双责”要求，层层签订安全包保承诺书、安全抵押合同和安全责任书，逐级落实安全责任制。二是倾力打造本质安全矿井。坚持 “管理、装备、培训”并重原则，积极推进安全基层、基础“双基”和安全质量标准化建设；扎实开展“三自三创”竞赛活动，积极推行“三位一体”“手指口述”安全确认、“一长两员”星级竞赛、“三违”缴纳现金等制度，不断规范职工作业行为。按照“重装备、高可靠性、自动化、信息化、用人少”的总体思路，积极推广应用新工艺、新设备、新材料，有效提高矿井安全生产装备水平。三是狠抓隐患整改治理。牢固树立“事故可防、风险可控、灾害可治”的本质安全理念，发挥矿、专业（部门科室）、区队、班组、岗位“五级隐患防控体系”作用，严格隐患排查、登记、治理、监控、验收、消除程序，实行动态监督、过程控制、闭环管理，把事故隐患消灭在萌芽状态。

　　以亲情教育触动情感，实施“圆”性关爱。制度无情，管理有爱。安全生产是为了保护职工群众的生命财产安全，必须以“情”切入，柔性引导，群策群力，激发调动职工内心对生命的热爱和对安全的关注，营造人人支持安全、参与安全、监督安全、保证安全的浓厚氛围。一是强化安全宣传。坚持以人为本，围绕“打造安全健康示范矿井”愿景，突出“方圆融通、安全永恒”的核心理念，组织开展人性化、亲情化的安全宣传教育活动，积极排查安全不放心人、不放心岗，培养安全文化“六观”，着力提升全员安全意识和素质。二是着力提升安全综合素质。坚持因材施教、因需施教、因实施教原则，积极发挥脱产、自主和全封闭式 “三三联动”教育培训体系作用，用好综合仿真巷道和综采、电气模拟工作面实验基地，继续组织准军事化封闭式培训，着力提升干部职工现场实践能力、工作执行力和业务技能。组织开展岗位练兵、技术交流、技能培训，大力开展技术革新、技术协作、合理化建议征集等活动，着力培养知识型、技术型、创新型人才队伍。三是坚持党政工团齐抓共管。安全生产是各级组织的共同责任。实施情感尊重，发挥亲情优势，实施群防群治，注重亲情感化，以夫妻之爱、父子(女)亲情激发员工的安全责任心，积极构建关爱生命、关注安全格局。组织群监会、青安岗、民兵哨、女工协管会等群众安全组织定期开展“安康杯”竞赛、井口安全文艺演出、青年突击队夜查等特色安全活动，筑牢安全生产第二道防线。