【摘要】本文介绍了杜邦安全管理原则， 并结合建筑行业特点与公司实际提出“十大安全理念”，以促进企业安全生产。
【关键词】杜邦安全理念安全文化建设在工业界，“杜邦”与“安全”已是同义词，杜邦的宗旨是：“从科学出发，一切事故均可避免”。成立于1802年的杜邦公司在第一个100年里，杜邦主要是一家火药制造商，特殊的行业造就了杜邦对安全文化和体系的特别重视。杜邦是世界上最早制定出安全条例的公司，1812年他就明确规定：进入工场区的马匹不得钉铁掌，马蹄都用棉布包裹着，以免铁钉碰到火药引起明火。任何一道新的工序在没有经过杜邦家庭成员试验以前，其他员工不得进行操作等。
在杜邦，安全体系由以下几个部分组成：
1. 新员工的安全教育；
2. 每月安全会议；
3. 办公室安全规定（如上下楼梯必须扶扶手、在办公室不准奔跑、铅笔芯朝下插在笔筒内等等）；
4. 会议介绍惯例：所有会议的第一个话题必须是安全；
5. 通过电子邮件、员工通讯、其他刊物发布的安全常识；
6. 访问者登记制度。
参加杜邦的任何一个会议，无论是内部员工会议还是与政府首脑会谈，会议主持人的第一句话都是：“开会前，我先向诸位介绍安全出口。”杜邦召开大会之前必有保安考察， 弄清楚紧急疏散路线，并在会上宣布疏散步骤。杜邦便是从小事入手，贯彻自己的安全信念的。
每个进入杜邦的员工最先接受的，则是安全培训，要严守十大安全原则。杜邦十大安全原则是：
1. 一切事故都可以防止；
2. 管理层要抓安全工作， 同时对安全负有责任；
3. 所有危害因素都可以控制；
4. 安全地工作是雇佣的一个条件；
5. 所有员工都必须经过安全培训；
6. 管理层“必须”进行安全检查；
7. 所有不良因素都必须马上纠正；
8. 工作之外的安全也很重要；
9. 良好的安全创造良好的业务；
10. 员工是安全工作的关键。
可以说，杜邦一直推动着安全理念、技术与制度的不断进步。最令员工自豪的是：杜邦的安全记录优于其他工业企业平均十倍；杜邦员工上班时比下班后还要安全10倍。
笔者所在单位河北省建筑工程公司，是河北省的一家大型国有建筑施工企业， 一级资质，年完成产值25亿元左右，自2005年开始，一直坚持学习杜邦的安全管理经验，取得较好的成绩。于是在2008年6月全国安全生产月期间， 面向全体职工征集公司的安全理念， 从征集上来的几千条理念中，结合建筑施工企业特点和公司的实际情况，提炼出公司的“十大安全理念”即：
（1）五个统一，安全第一；
（2）三级班子一把手对本单位的安全生产全面负责；
（3）三不伤害是优秀员工的素质；
（4）安全是聘用的条件；
（5）对员工的安全培训教育是企业的责任；
（6）安全检查是必不可少的重要手段；
（7）一切事故隐患都必须立即整改；
（8）危险因素是可控的，所有事故都是可以避免的；
（9）良好的安全创造良好的业绩；
（10）工作之外的安全同等重要；
这“十大安全理念”构成了“安全第一”、“以人为本”、“科学发展”的企业安全文化。解读如下：（1）五个统一，安全第一。
国家安全生产方针：“安全第一、预防为主、综合治理”。公司在“安全、质量、资金、成本、工期”五统一中将安全列为首位。
（2）三级班子一把手对本单位的安全生产全面负责。
安全生产责任制明确规定了三级班子一把手是本单位安全生产的第一责任人。
（3）三不伤害是优秀员工的素质。
三不伤害即“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”，只有做到了三不伤害，才能减少人员伤亡事故的发生。
（4）安全是聘用的条件。
实行安全一票否决制，对于发生较大事故的责任人不再聘用担任重要岗位职务；对达不到安全要求的分包队伍不得雇用。
（5）对员工的安全培训教育是企业的责任。必须对员工做好“三级”安全教育、周一安全教育、班前安全教育和各种类型的培训，这是企业的责任和义务。
（6）安全检查是必不可少的重要手段。
管理层必须进行安全检查，坚持执行公司的季度检查、分公司的月检查、项目部的旬检查、工地安全员的日常巡检制度。
（7）一切事故隐患都必须立即整改。
对于发现的事故隐患，无论一般事故隐患，还是重大事故隐患，都必须按“三定”原则立即进行整改。
（8）危险因素是可控的，所有事故都是可以避免的。
由控制事故向控制风险转变，只要对所有危险因素进行有效控制，就可以避免事故的发生。
（9）良好的安全创造良好的业绩。
一个项目、一个单位的安全生产、文明施工搞得好，可以映衬出该项目、该单位其它经营管理也比较好，反之亦然。
（10）工作之外的安全同等重要。我们不只是保证生产的安全， 还要保证生活中的安全、下班后的安全，交通安全等等，实现“大安全”。
其中第（1）、（2）、（4）条体现了“安全第一”，是企业文化建设和安全管理制度的集中体现；第（3）、（5）、（10）条体现了“以人为本”，是政府构建的安全管理最高目标；第（4）、（7）、（8）、（9）条体现了“科学发展”，是企业可持续发展的根本保障。
这“十大安全理念”成为企业安全文化的灵魂，公司围绕着“十大安全理念”来开展安全生产工作，采取了一系列措施和行之有效的办法，如强调项目经理亲自主持周一教育会并留有照片备查；给农民工体检，存在高血压、心脏病、癫痫、视力听力障碍的一律劝退；查验身份证、年龄，杜绝小于18周岁和超过55周岁的人员进入现场，把好入场关；编写了企业标准《建筑施工安全生产管理标准化手册》并大力推进安全管理标准化工作进程等等。正是在“十大安全理念”的指引下，进一步拉动了公司的安全生产工作，尤其随着公司产值逐年递增，带来的隐患相应增加，只有严格落实“十大安全理念”，便
可以做到“一切事故都可以防止”的。
提炼企业安全理念，是推进安全文化建设的核心，是安全管理发展的新需求，更是企业挖掘持续发展深层动力的有效途径。总结出具有行业特色、符合行业个性的安全理念，对今后运用和发挥这些理念指导员工的安全行为，引领企业安全发展会产生深远影响。