——澳瑞凯（威海）爆破器材有限公司安全生产管理工作纪实
澳瑞凯（威海）爆破器材有限公司是由全球最大的民用爆破器材生产商澳瑞凯澳大利亚有限公司和威海武岭爆破器材公司，于1997年11月合作建立的全国第一家中外合资民用爆破器材生产企业。设有包装乳化炸药厂和非电导爆管雷管厂两个分厂，产品主要有Exel系列导爆管雷管、Powergel系列包装乳化炸药等700多个品种，年生产乳化炸药1万吨，导爆管雷管2400万发。多年来，公司始终把安全生产工作放在首位，以对社会、公司、职工高度负责的态度，着力建立安全生产管理长效机制，大力推进企业安全文化建设，实现了安全生产“零事故”。2000年被澳瑞凯澳大利亚总部授予“150万人工时安全纪录全球奖”，2007年被山东省表彰为全省首批“安全文化示范企业”，连续多年被山东省、威海市和经济开发区表彰为“安全生产工作先进单位”。
规章制度是最好的安全员
安全生产工作是项复杂的系统工程，体现在企业的每一个角落和员工的每一个动作之中。作为一家专业从事爆破器材生产的企业来说，澳瑞凯（威海）爆破器材有限公司对于安全生产工作有着更加深刻的认识。虽然是全球最大的民用爆破器材生产商，虽然有着近乎苛刻的规定要求，但公司领导始终保持清醒头脑，深刻认识到，要让安全生产工作达到实效，形成长效，就必须靠科学规范的规章制度来运转工作，约束员工，这既是企业管理的科学之道，也是安全生产的本质需求。
一是建章立制健全网络。作为全球最大的生产商，又属高危民用爆破器材行业，澳瑞凯总部对于设在全球各地的公司有着规范统一而又严格缜密的制度要求。同时，考虑公司所在地实际情况的不同，又要求各公司要结合所在地具体情况，进一步完善制度，细化标准，及时修订完善并严格报批。目前，公司的各项规章制度、岗位职责和操作规程能够覆盖公司的每一道生产环节、每一名公司员工和每一个操作细节，真正使系统、设备和员工时时刻刻都处于严格的规范和管控之中。
二是严格把关一丝不苟。在科学严谨制定规章制度的基础上，公司把督促、约束和引导员工严格遵守作为日常工作常抓不懈。通过开展严格细致的三级教育，不仅让员工理解相关规定的内容要求，更让他们懂得，严格规范地遵守并执行各项规章制度，不仅是对公司的最大支持，更是对自身生命安全的真正负责，从而提高了他们自觉遵守的积极性和主动性。同时，公司严格做到规定面前人人平等，没有以观后效，不搞下不为例，真正让规章制度在阳光下运行。根据公司规定，所有来公司人员在进入现场前都必须接受专门的安全引导培训，佩戴齐全个人防护用品并经检测合格。无论是总部领导、合同商还是执法人员，无论对方提出何种理由，公司都一视同仁看待，一丝不苟执行，坚决不让一丝问题隐患进入公司。
三是规范运行形成长效。员工都有惰性，在执行规章制度的过程中也容易产生惯性。为解决这些问题，公司未雨绸缪，积极谋划，一方面用奖惩措施来激励鞭策，一方面注重探索公司运行和员工思想的内在规律，寻求必然联系，找准最佳结合点，形成规章制度与执行者的有效互动。切实使员工认识到，制度是死的，但不是冷冰冰的，是不可碰的“高压线”，更是提供安全的“保护绳”，从而形成了制度规范员工，员工维护制度的良性循环。
安全文化是最好的守护神
安全文化虽然有时看不见摸不着，但却是保护和保证安全生产工作的强大“软实力”。作为一家有着百年历史的跨国企业巨头，澳瑞凯公司对于打造卓越先进的企业安全文化有着自己独特的理解和认识。
一是创建核心安全理念。“永远不使任何人受伤，重视人类并珍视环境”，基于这样的安全愿景，澳瑞凯公司着力从人、设备和系统三方面入手，努力打造“无论工作多么紧急，多么重要，必须确保在安全状态下运行”的企业安全理念。而作为澳瑞凯公司历经百年形成的企业文化精髓，“履行承诺”也被深深印刻在公司的所有生产经营理念和具体活动之中。
二是注重营造浓厚氛围。安全文化的建设发展需要日积月累，它发挥作用的渠道是潜移默化。为了使安全文化建设能真正发挥好教育熏染作用，公司每年都要组织开展以“停下来，想一想”为主旨的安全活动。让公司员工放下工作，认真回顾反思并进行相互比照，感悟和查找在安全生产方面存在的问题和苗头。同时，加大投入努力营造氛围，无论是警示标识的内容，还是消防器材、疏散标志的设置，既强调规范严谨，又体现人文关怀，通过对细节的严抠细抓推动安全生产大局的缜密规范。2010年3月，澳瑞凯总部环境专家和URS上海公司资深环境审核员对公司环保设施进行了专门审核，最后确认：澳瑞凯（威海）公司现场环境完全满足澳瑞凯总部和中国法律对环境的要求。
三是努力打造企业特色。科学严谨的制度规范和和谐融洽的安全氛围，使澳瑞凯公司的产品打上了“高安全、高精度、高效能”的荣誉标签。凭借响亮的质量品牌和万无一失的产品保证，澳瑞凯公司近年来一直处于民用爆破技术及应用的世界领先地位。2006年，澳瑞凯公司参与三峡工程围堰爆破招标，经过严格审核，公司最终以卓然超群的产品质量和科学合理的施工方案一举中标，为三峡大坝的建设开工提供了强有力的技术支撑。
公司员工是最好的监督者
员工是生产的主体，也是公司的主人，是安全生产工作的具体实施者，也是最终受益者。从这个意义上说，只有让员工真正融入公司，自觉树立主人翁意识，做到人企合一，才能实现最佳的人企结合，产生最高的生产效率。
一是创造条件体现关怀。高质量产品获得高利润回报，高利润回报才能高薪酬给予。澳瑞凯公司始终高度重视公司员工的权益保护，积极为员工提供国内同类行业具有竞争力的福利待遇和工作环境，从物质上创造了拴心留人的宽松氛围。另外，把学习培训作为给员工最好的福利，定期邀请有世界知名度的专家对员工进行领导力、管理技能和职业技能等培训，切实为员工提供各种学习和发展机会。同时，公司每年还开展“全球员工满意度调查”，认真倾听员工心声，根据情况积极改进，使广大员工牢固树立了以身为澳瑞凯员工为荣、以破坏公司形象为耻的意识。
二是激发动力集思广益。根据劳动保障方面的相关规定要求，结合全球的成功经验，公司注重把调动广大员工积极性和主动性作为提高工作效率、增强员工素质、提升公司形象的重要抓手。公司每年都组织全体员工分期分批外出参观旅游，既放松身心，又陶冶情操，使公司员工时刻感受到公司的温暖和关怀。同时，积极疏通渠道，使广大员工有畅所欲言表达意见建议的机会。所提意见建议被采纳者，不但给予物质上的奖励，更在内部选拔等方面给予照顾倾斜，强化了公司员工靠能力立身、凭素质进步的思想认识。
三是构建和谐人企关系。虽然身为全球最大的民用爆破器材生产商，但澳瑞凯公司认为，财富是产品创造的，而产品是员工生产的，没有员工的安全和生产，公司就不可能生存壮大。因此，公司始终把强化安全、健康和环保意识，倡导主人翁精神和团队合作作为生存之本，强调工作有分工不同，但人格一律平等，不允许存在任何形式的歧视行为。在公司内部，一方面操作规范，秩序井然，一方面又气氛融洽，关系和谐，公司也连续多年被山东省和威海市表彰为“劳动关系和谐先进单位”。