安全是电力企业永恒的主题。安全文化作为电力企业文化的重要组成部分和核心内容，为电力安全生产提供了强大的精神动力和智力支持。建设电力企业安全文化，是实现电力生产长治久安的治本之策，是树立电力安全形象，提高企业效益和竞争力，实现企业跨越式发展的客观要求。
黄岛发电厂始建于1978年，现有6台发电机组，总装机容量为207万千瓦，装机规模位居山东省发电企业第三位，是国家特大型发电企业。自2009年正式归属中国大唐集团以来，作为山东电网的主力发电企业，该厂承担着青岛地区近2/3的供电任务以及青岛市工业与其他行业的高品质热能供应。
多年来，黄岛发电厂坚持以人为本，以创建安全文化示范基地为目标，以集团公司优秀同心文化为凝聚，按照理念引导、制度创新、科技支撑、机制保障的总体工作思路，创新管理，狠抓落实，有力地促进了企业的安全发展。目前，该厂已实现连续安全生产15周年，成为全国发电企业中安全生产的排头兵；连续两次荣获“全国五一劳动奖状”、连续五年荣获“全国‘安康杯’竞赛优胜企业”，先后被授予全国“一流火力发电厂”和“双文明单位”、“中国企业文化建设示范单位”、“全国青年安全生产示范岗”等多项荣誉称号，并被集团公司评为“2009年度一流企业”和“2009年度两型企业”等称号。黄岛发电厂的安全生产之所以能够长治久安，企业经营之所以能短时间扭亏为盈，正是得益于企业安全文化建设和集团公司同心文化的引领。
一、努力营造领导总布局，班组做基石，工作精实施的安全文化建设格局
集团公司刘顺达董事长到黄岛发电厂生产一线调研指导工作时，对该厂安全文化建设和管理提出了具体的要求。他着重提出：安全管理，要追求本质安全；安全管理，要落实到班组，体现在现场，要积极推进企业“三基”建设，使科学发展观体现在班组，使得人民群众得到实惠。
在管理实践中，文化管理不是脱离制度管理而存在的，文化管理必须融于制度管理之中，通过制度载体来实现文化价值理念的内涵。为健全管理机制，该厂聘请了国际知名的权威认证机构对企业管理体系进行认证，先后通过了质量管理、环境管理、职业安全卫生、信息安全等5大管理体系认证。同时，按照“五确人，一兑现”的工作理念，该厂建立了《危险识别和风险评估》等43个安全管理程序，对所有生产、管理活动中的危险源进行识别和评估，对具有和可能具有重大风险的因素进行有效监控和改进；在基层班组安全管理中全面推行“三讲一落实”，通过“讲任务、讲风险、讲措施、抓落实”，把安全工作落到实处，为保障职工人身和设备安全以及预防事故发生发挥积极的作用。
二、努力营造“全员崇尚安全，人人关爱生命”的舆论氛围
为进一步提升职工队伍对大唐同心文化的深刻理解，黄岛发电厂积极组织开展企业文化学习竞赛活动，加深职工对企业文化的认同感、自豪感和荣誉感，促使职工的自立意识、竞争意识、效率意识、发展意识得到显著增强。该厂很多文化理念都来自基层、来自于群众，得到了职工的支持和参与，其中“安全无小事、责任重泰山”的企业安全观，就是由全员参与安全警句征集，并在广泛征求职工意见的基础上，经过再提炼总结出来的。为使每一个位职工都能认同属于自己的企业安全文化，该厂还加大教育培训力度，通过举办培训班、知识讲座、安全文化考试等形式，使全厂中层以上领导干部、管理人员普遍掌握了企业安全文化的基本理论，使“以人为本”的管理思想贯穿于企业管理的全过程。数年来，该厂在全厂范围内先后开展了各种形式的企业文化活动，如：“反事故、反违章”大讨论、安全运动会、安全警句格言征集等各类群众性的文化活动，收到了良好的效果。进入企业厂区，会发现安全警句宣传栏置于生产现场的显要之处，无形中鞭策和警示着每一位进入现场工作的职工。像“安全是基石，需要石加石”、“安全高于一切，事故否定一切”、“安全来自警惕，事故出于麻痹”等琅琅上口的警句都是从职工中征集来的。这些来自群众中的安全警句格言正是企业安全文化建设的一个缩影，它如同一面镜子折射出职工对安全文化的热忱，对企业的信心和对自身健康的关心。
三、科学发展，不断创新，以安全文化助推企业增盈创效
2009年，面对国内外经济形势复杂严峻、经济发展趋缓、用电需求下滑和煤价高企等不利因素，该厂攻坚克难，实现了企业经营扭亏增盈。2010年上半年，在集团公司和大唐山东发电公司党组的正确领导下，该厂更是实现盈利6200万元。良好经营业绩的取得，离不开安全文化的保驾护航。该厂在加入大唐队伍后，以防控风险为重点，制定了降“非停”及节能减排行动计划；加强星级评定工作管理，规范“两票”、重大危险源、安全设施、技术监控、点检定修、隐患排查等基础管理工作，对存在的安全问题进行深入分析、查找原因、制订措施、加强整改，确保安全基础牢不可破。该厂还根据集团公司25项“反措”要求，集中对不符合要求的问题进行了汇编统计，针对问题提出了切实可行的落实整改措施；按照《大唐集团公司重大危险源安全监督管理规定》的要求，对重大危险源进行排查，建立危险源问题库，及时消除设备缺陷和隐患，控制和减少“非停”次数和降出力事件。
四、优化企业人文环境，以特色活动为载体，形成良好的安全文化氛围
黄岛发电厂一切工作都围绕着“以人为本”来进行，时刻不忘调动职工的安全主动性和创造性。该厂经常性地开展事故追忆、党员值班岗位、安全征文演讲、安全知识竞赛等寓教于乐的安全生产教育活动，大大提高了职工的安全意识。该厂在厂区大门口、生产现场入口处和现场显要位置设立“安全文化宣传栏”和安全“自检镜”，每位进入现场的职工都自觉进行纠风自检，警醒自己时刻把“安全”放在首位；在生产现场设置专门安全文化宣传长廊，以知识问答、安全漫画、安全警句等不断警醒告诫职工时刻注意安全；在机组大修中开展“党员身边无违章”活动，通过党员的一举一动带动整体的素质提升。此外，为让全体职工都能严格执行安全工作票，该厂在各个曾经发生事故的场所都设置了醒目的“事故追忆警示牌”，不断告诫进入生产现场的职工要时刻牢记“生命至上，安全第一”的企业安全理念。安全文化正是通过这些丰富多彩的行为手段，在潜移默化中使职工渐渐从“要我安全”转变为“我要安全”，切实为职工的生命安全铺设了一张思想防护网。
万事之本，重在管理，贵在落实，成在认真。我们每个人只要把安全生产工作当作人命关天的头等大事来抓，把本单位的安全文化建设和安全生产有机的集合起来，以安全文化促进安全管理，使全员时刻认识安全文化的重要性，时刻铭记安全文化是每一位职工的内在素养，始终牢记“生命至上，安全第一”的大唐安全理念，那么企业一定会实现“本质安全”的目标。