其次，要严格安全监督检查和考核制度，健全激励机制。安全工作重在落实，采取安服部组织的月度安全班组评比、生产现场检查、员工调查等方法与部门检查考核相结合，对安全规章的执行情况进行全过程、全方位的监督，实施安全绩效考核，考核结果与部门和个人的经济效益挂钩，用制度的强制性手段保证安全工作的落实。
三是建立安全责任体系。按级签订安全责任书，形成员工对班组长负责、班组长对部门负责人负责、部门负责人向机场总经理负责的责任体系，各层次之间职责明确，彼此协调、互相促进。
四是在规章中体现“人本管理”理念。组织
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