内容的精细化管理模式，提升现场管理水平，培养高素质员工队伍，塑造与机场战略发展目标相适应的良好形象。
首先是通过5S精细化管理即整理、整顿、清扫、清洁和素养，规范生产、生活秩序，改善工作环境，培养员工办事认真、遵章守纪、工作严谨、自觉维护现场整洁有序等良好的工作习惯，达成人与环境的和谐统一，在人对环境的改善中，又被舒心的环境所影响，从而最终促进了人的内在素养的提升。
其次，在5S精细化管理的基础上进行进一步的拓展，将节约、安全、服务和满意度纳入到机场精细化管理中，培养所有员工的节约意识、服务意识和安
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