安全文化是指在长期工作中，逐步形成的或有意识塑造的被全体人员接受遵循的、具有特色的安全思想和意识、安全作风和态度、安全规章制度与安全管理机制及行为规范、安全目标、安全进取精神、安全舒适的工作环境与生活条件、安全生产形象、安全的价值观、安全的审美观、安全的心理素质和安全风貌、习俗等种种安全物质因素和安全精神因素的总和。 只有创新管理，建设并运用安全文化去塑造每一位员工，使广大干部职工从内心认同企业安全文化价值观，激发员工“关注安全、关爱生命”的本能意识，才能使安全保障措施和安全管理机制有效地发挥，才能实现企业的安全发展。
(1)文化与安全的结合。
安全文化是现代管理理论、管理思想、管理方式研究与实践的最新成果。它适应时代发展的需要，将文化引入管理领域，以尊重人在工作的主体地位为中心原则，以激发人的内在活力，开发人的动力源泉，提高人的全面素质，最大限度地调动人的激情与智慧，实现人的全面发展。文化管理的实质在于明确的表达一种管理“人文”力量，把一种深厚的人文精神融化到安全管理之中，从而创造了活力与合力。
(2)抓好安全教育。
教育的目的是通过严格的、系统的安全教育是全体员工具有基本的安全工作管理力，树立正确的安全态度，无论在何种情况下，自觉执行安全工作的各项制度。一是使初任人员较快地、顺利地适应工作环境，获得必须的安全技术和职业知识，熟悉安全管理的主要内容，培养持续而稳定的安全作业行动，或在自己的岗位上认真履行安全工作职责;二是保持和增强全体员工的安全工作意识，及时纠正忽视安全的问题，交流经验，吸取教训，更新知识，使全体员工时刻保持对事故的高度警觉，并在行动中同事故进行不懈的斗争，远离违章。三是注重安全管理人才的培养，使他们具有真才实学，“火眼金睛”。他们能够在粉饰，赞颂，富丽堂皇，热火朝天的表象下，彻骨透髓地看到危险，隐忧和惨象，刚正威严，不谋私利，不畏权势，积极呼吁，促使果断决策，采取本质安全措施，强化安全管理，防患未然，即使发生不幸，亦能减少损失最小。只有培训一批这样的人，安全工作面貌才能改变。安全生产教育才算安全达到预期的目的。
(3)建立健全安全工作责任制。
建立健全安全生产责任制，明确地规定所有人员在安全工作中的具体任务、责任和权利，做到一岗一责制，使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查，职责明确、功过分明，从而把与安全有关的各项工作同官兵连结、协调起来，形成一个严密高效的安全管理责任系统。岗位安全责任制是军队安全之魂，执行岗位安全责任制是安全的基本保证。
安全文化建设是一个长期的过程，是一个系统工程，不会也不可能一蹴而就。要深刻理解安全文化建设的长期性、艰巨性，在创新中求发展，在发展中求规范，在规范中求深化，在深化在求实效，通过强化安全文化建设，营造浓厚的安全文化氛围，努力打造更高层次的安全文化，才能不断提高全员的安全文化素质，最大限度地保障员工身心健康和生命安全，才能建立安全生产的长效机制，为企业快速发展提供坚实的安全保障，确保企业长治久安。