电力施工企业安全培训

一、培训目的 （一）员工是企业的细胞，企业的发展战略、管理思想、管理目标最终要落实到班组。企业的执行力要在班组中体现，企业的效益要通过班组实现，企业的安全要由班组来保证，企业文化要靠班组来建设。而班组长是班组建设的组织者与实践者，是一线工作的直接指挥者，也是班组工作的核心和带头人，其素质的高低，将直接影响到企业安全、生产、质量和竞争力的全面提升。提高班组长综合管理水平和业务能力，充分发挥班组长的管理能力和带动作用，是完善班组建设、完成公司各项工作的基本保证。 （二）班组安全管理是企业安全管理的基础，班组安全建设的关键是班组长。要通过班组长《安全与安全管理知识》培训，使班组长对安全管理在观念上有突破、理论上有提高、管理上有创新，综合素质、工作能力和管理水平得到有效提升，班组的执行力得到进一步加强，从而增强电力企业的发展力和竞争力，不断适应电力企业的改革与发展，优质、高效、安全地完成各项任务，为国家电网公司“一强三优”发展目标的实现奠定坚实的基础。 二、培训目标 根据《国家电网公司“十一五”教育培训规划》，结合国家电网工会〔2009〕493号“关于转发国资委《关于加强中央企业班组建设的指导意见》的通知”的要求，在总结甘肃省电力公司2000年以来班组长安全管理培训经验的基础上，新编班组长《安全与安全管理知识》培训计划和大纲，以全面培养和提高班组长的安全管理水平和业务能力。通过组织实施班组长培训，进一步明确班组长在企业各项工作中的地位、作用，使班组长掌握所需的现代化管理理念、技能和方法，学习并借鉴先进班组的管理经验，从而提高班组长的组织管理能力、工作实施能力、沟通协调能力、团队合作能力、工作创新能力，使班组安全管理科学化、规范化、人性化。 三、培训对象 甘肃省电力公司所属企业正副班组长 四、培训课程设置和培训时间分配

序号	章节	培训内容	时间(天)	备注
1	第一讲	安全生产法律法规和规程制度	0.5	脱产
2	第二讲	电力企业班组管理基础	1.0
3	第三讲	应用文写作	0.5
4	第四讲	电力企业班组安全管理基础	1.0
5	第五讲	安全生产综合预控法	1.0
6	第六讲	标准化作业	0.5
7	第七讲	安全风险管理	0.5
8	第八讲	反违章工作机制	0.5
9	第九讲	班组长专业管理技能	1.0
10	第十讲	团队建设	1.0
11		考试	0.5
总 计10			8.0

五、培训考核与发证 培训结束，按照培训教材的内容组卷，采用闭卷考试，考试合格者由浙江省电力公司颁发班组长《安全与安全管理知识》专项培训证书。 六、培训评估 评估为一、二级培训评估，由安培教学科负责实施。一级培训评估实施时间为培训结束前进行；二级培训评估在培训结束试卷阅批后举行。 第一讲《安全生产法律法规和规程制度》课程大纲 一、课程目的 通过培训教学，使学员理解《安全生产法》的立法目的、适用范围，掌握主要内容和在安全生产中的职责，理解掌握从业人员的权利和义务；掌握《刑法》相关条款的内容和应承担的法律责任。了解和掌握国家电网公司的《安全生产工作规定》、《安全生产监督规定》、《安全生产奖惩规定》、《国家电网公司重特大生产安全事故预防与应急处理暂行规定》、《电力生产事故调查规程》、《应急预案管理工作规定》、《安全生产职责规范》等规定。促进班组安全管理工作法制化、规范化、制度化建设 二、课程内容及学时分配

序号	第一讲	培训内容	课时	备注
1	第一节	安全生产法及浙江省安全生产条例	1.5
2	第二节	国网公司有关规程制度	2.0

三、教学要求 第一节安全生产法及浙江省安全生产条例 本节主要讲授刑法有关安全生产法律责任的条款，明确安全生产的刑事责任、《安全生产法》的立法目的、适用范围、按照“三方原则”，明确各方在安全生产中的职责、国家安全生产方针和《安全生产法》的基本原则等主要内容；在讲授《安全生产法》过程中结合《浙江省安全生产条例》的有关条款，法律责任讲授结合《生产安全事故报告和调查处理条例》有关条款。使学员提高学员安全生产认识，掌握从业人员的权利和义务。 第二节 国网公司有关规程制度 本节主要讲授国网公司《安全生产工作规定》、《安全生产监督规定》、《安全生产奖惩规定》、《国家电网公司重特大生产安全事故预防与应急处理暂行规定》、《电力生产事故调查规程》、《应急预案管理工作规定》、《安全生产职责规范》规定中与班组安全管理有关的条款和内容。使学员掌握国家电网公司规程制度中针对班组安全管理的条款和内容，促进班组安全管理工作法制化、规范化、制度化建设 四、教材和参考书：法律法规汇编 第二讲 《电力企业班组管理基础》程大纲 一、课程目的 通过培训教学，使各班组长了解班组和班组课长在电力企业中的地位、作用和基本任务。熟悉电力企业班组长的任职条件、应具备的基本素质、工作作风与工作方法。掌握电力企业班组长的职责、权限和电力企业班组管理的基本工作内容。通过班组管理案例分析，提高班组长班组管理的自觉性和管理水平。 二、课程内容及学时分配

序号	第二讲	培训内容	课时	备注
1	第一节	电力企业班组管理知识	3.5
2	第二节	电力企业班组管理案例分析	3.5

三、教学要求 第一节 电力企业班组管理知识 本节主要讲授：班组与班组长在电力企业中的地位、作用，电力企业班组的基本任务和主要工作，班组长的职权和责任，班组长的任职条件、应具备的基本素质、良好的工作作风和工作方法。介绍《甘肃省电力行业优秀班组评选标准》 第二节 电力企业班组管理案例分析 本节主要讲授：电力企业优秀班组管理案例，针对班组长在班组管理过程中常常遇到的现象和问题进行分析，培养班组管理新理念、新思维，掌握班组管理新方法、新措施。 四、教材和参考书：《班组管理基础》 第三讲 《电力企业班组实用应用文》课程大纲 一、课程目的 通过培训教学，使班组长掌握行政公文、事务文书等几类应用范围较广，使用频率较高的文书文种的实际用途和写作要领，通过有效的写作训练，提高班组长应用文的写作能力和应用文分析与处理能力。 二、课程内容及学时分配

序号	第三讲	培训内容	课时	备注
1	第一节	行政公文	1.0
2	第二节	事务文书	2.5

三、教学要求 第一节 行政公文 本节主要讲授：、公文的构成要素，公文写作的基本要求，公文写法示例：通知、报告、请示、函和会议纪要的写法。通过本讲学习将使班组长明确文体写作的重要性，掌握公文的构成要素和写作的基本要求，重点掌握通知、报告、请示、会议纪要的行文要求。 第二节 事务文书 本节主要讲授：事务文书的写法：如调查报告、计划、总结等。重点掌握调查报告、计划、总结的写作要求，并通过实训提高写作技巧和能力。 四、教材和参考书：《电力应用文写作》