百年大计,安全为本。目前,某集团公司上下正在开展“我要安全”活动。不难理解,要想“我要安全”,必须“我会安全”。从这个角度讲,安全培训必不可少。
集团公司每年都会针对不同岗位的职工,举办各种形式的培训班,这些培训在各领域安全生产中起到很大作用。但不可否认,在中国石化这样一个上、中、下游一体化的综合性能源化工企业里,培训内容不可能完全符合每一个人的实际情况,安全培训也不可能“一个方子治百病”。由于能力及岗位的差异,接受培训的人员,他们的收获也大有不同。比如,并不是所有的学员,都能将培训内容马上消化吸收,而培训的时间又有限。培训结束后,这些人回到自己的工作岗位,又开始为具体的事务忙碌。随着时间的推移,不少培训内容就被渐渐淡忘。对他们来说,培训效果就大打了折扣。
培训结束之后怎么办?面对这样的尴尬,我们确实有必要问上这么一句。
要解决这个问题,其实也不难,那就是培训莫忘事后“消化”。
这里所说的消化,大体分三个阶段。第一,要结合工作实际,对培训内容进行筛选、分类,找出适合自己的部分,切不可“眉毛胡子一把抓”,不得要领。第二,挑选出适合自己的培训内容后,要创造性地加以利用,切不可生搬硬套。第三,要注意总结积累,对应用效果加以分析,以便总结经验,吸取教训,并在以后的应用中加以改进。经过了这样一个“消化”的过程,相信所有的培训,都将收到事半功倍的效果。
马克思主义哲学告诉我们,事物自身的发展,是一个螺旋式或波浪式曲折前进的过程。人的认识是对客观事物的反映,也是螺旋式发展的。因此,安全培训之后的“消化”工作,也将是一个认识、消化,再认识、再消化的复杂过程。
从这个角度讲,安全培训之后的“消化”与创新,只有起点,没有终点。如果我们做到了这一点,“我要安全”不是难事。
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