查阅了几起安全事故的事后调查报告，发现当中往往都有诸如现场安全管理不够到位、检查人员玩忽职守之类的事故成因分析。从客观上讲，在当前的大环境下，各种安全规章制度不能说不健全，各种安全管理工作措施不能说不细致。然而，却有很多事故在检查过后或安全管理工作布置过后就发生，检查、布置、措施仿佛都没有发挥出它应有的作用。究其原因，应该是在有些企业的安全管理工作中还存在着“皇帝的新衣”的现象。
安徒生童话《皇帝的新衣》，写的是一个“愚蠢”的皇帝、群臣以至百姓被两个“聪明”的骗子愚弄的童话故事，洋洋千余言，把一场彼此心知肚明的闹剧和自欺欺人的国王大臣们的嘴脸刻画的入木三分。其实，在现实的安全生产管理过程中，也不乏这种“皇帝的新衣”现象。面对安全生产过程的各种违章行为的时候，相信安全管理人员是能够一针见血的“纠”出来的，也能坚决地（至少表面态度上）命令违章人员加以纠正；在现场布置安全生产工作时，相信措施、思路（违章指挥、瞎指挥除外）也是对的，态度也是认真的。然而由于安全意识的薄弱、责任心的淡薄、敷衍了事的思想严重等种种原因，造成一部分安全生产管理人员形成一种在面上打哈哈走过场的工作态度，纠正违章、布置安全管理工作时，在明知对方不会纠正、落实或纠正、落实不力的情况下，依然是说说而已，反正我说了布置了，不关我事了。同样，一部分现场作业人员在违章被纠时，在安全生产管理人员布置安全工作时，表面上总能口口声声马上纠正、坚决执行，满意回答的背后却是仍然的我行我素，因为他知道对方不过是说说而已。就这样，在形成彼此心知肚明的默契的前提下，在彼此自欺欺人的心理安慰作秀中，“皇帝的新衣”织成了，他们在违章面前隐患面前作起了表面文章，在口头上桌面上玩起了口水秀和太极推手，玩起了“你好、我好、大家好”的把戏。最终导致的结果是：违章被发现了，却没有得到纠正；隐患被发现了，却没有得到排除；现场管理做了，却不到位；安全措施布置了，却没有得到贯彻；最后，往往导致了事故的发生。
安全事无小事，责任重于泰山。在对待安全管理工作中，我们期待着每个人都像童话故事里的那个小孩一样：诚实、勇敢，但又不仅仅是童言无忌。
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