奔驰于都市街头的机动车的挡风玻璃上，每每都贴着“安全，才能回家”的警示，这个警示必定镌刻在驾驶员的心头上了。其实，与石油打交道的石化销售企业干部工人，也应把这一警示语作为我们的警示牌。
“安全，才能回家”既蕴含警示，也不乏人文关怀。加油站点作为石化销售企业的前沿阵地，是直接经营成品油的窗口，所销售的主体有着易燃、易爆、易挥发、易产生静电的属性，安全生产无疑是一切经营工作的基础，只有安全，员工和客户才能回家；也只有安全，企业才能获得效益。倘若忽视“安全才能回家”的理念，违规违章操作指挥，对诸如加油场地的现场、机械设备、静电接地装置等疏于管理，漫不经心，那必是安全生产的大敌，终有一天会与火灾、爆炸、失窃等“怪物”“亲密接触”。
当前，我们正好借助加油站专项整治的东风，全面实施安全隐患治理行动，既治本，又治标，将安全隐患消灭在萌芽状态；同时结合实际，注重软件投入，加大员工业务素质综合培训力度。
应该看到，经过去年的减员增效，一些懂行的、专业素质较好的员工，被分流了一部分，一些原来的“安全骨干”也被分散在各处，如今加油站点的员工，多是以劳务工为主。这些员工的流动性大，岗位更迭频繁，加之业务技能和应变能力也参差不齐，特别是安全生产意识还普遍有待加强，一些人的消防技能更是欠缺。因此，现在我们更应该时时注意强调安全，加强安全培训，提高每位员工的应知应会水平，规范操作行为，使安全生产责任制真正落到实处。
惟有如此，才能以安全引领效益的增加；也惟有如此，大家才能安全回家。
“安全，才能回家”，让它成为我们每个人心中的明镜和警钟吧。
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