前不久，在笔者参加的某基层单位月度总评会上，该单位领导和职工对本单位取得的成绩避而不谈，而是对生产经营和安全管理中暴露出来的问题和工作失误抓住不放，勇于开展严肃的自我批评和深入剖析，并立即制定了严格的处罚和整改措施，令参加过不少这类会议的笔者耳目一新，禁不住为他们的自省意识和敢于揭短亮丑的勇气喝彩。
的确，在瞬息万变的市场环境里，各企业面临诸多挑战，其竞争的实力如何，将完全取决于它的整体状况。就像没有不生病的人一样，也没有不会失误的企业。基于这一点，我们的企业在管理过程中，一定要居安思危，用放大镜查找自身的缺陷和不足，明确最短的那块短板，并在此基础上找准症结，及时采取措施加以整改，不断提高管理水平。而在实际工作中，由于这样那样的原因，不少单位和个人喜欢奉行“你好我好大家好”式的好人主义，对自身的优点和长处大谈特谈，对自己存在的问题和不足要么轻描淡写，要么一笔带过大而化之。实际上，成绩不谈跑不掉，问题不讲不得了。如果总对自身出现的问题讳疾忌医，对工作中的失误不敢正视。那么，久而久之，整个企业和职工都会不自觉地满足于目前取得的成绩，而对暴露出来的问题不能采取具体的措施进行纠正，甚至从而产生自满和懈怠的情绪，这样的企业必将被自身的“短处”堵死在“死胡同”中而不能“生还”。
因此说，和每个职工一样，一个敢于直面自身“短处”并立即改正的企业是一个无所畏惧的企业。只有勇于揭短，善于揭短，经常揭短，企业才会吐故纳新，永远充满生机和活力，使青春永驻。
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