班组长要练好“五字真功”

　　班组长，既是班组管理者，又是一线生产操作者。班组长要不断提高自身素质，胜任岗位工作，必须历练“五字”真功。

　　一学。学习是开展工作的前提和基础，是提高自身素质的唯一途径。班组长要牢固树立终身学习的理念，在创建学习型班组中当好职工学习的引路人和示范者，既要学政治、学理论，也要学管理、学技术，还要学做职工的思想政治工作，在不断学习中提高思想境界、技术技能和组织管理能力，以学壮威。

　　二爱。建设和谐社会离不开爱，建设和谐班组同样需要爱。一个处处体现关爱的班组长才能让职工感到可亲、可敬、可近，一个充满爱心的集体才能使职工感到温馨，才是一个有向心力、凝聚力和战斗力的集体，在这样的环境中大家工作着并快乐着，就会迸发出积极的工作热情，使整个班组充满活力。

　　三勇。做任何事情都必须有一股竞争进取的精神，正如邓小平同志所说：“没有一点闯的精神，没有一股劲呀、气呀，就走不出一条好路，走不出一条新路，就干不出新的事业。”班组长要取得成绩，要实现人生价值最大化，就要有结合班组实际大胆实践、开拓创新的锐气，就要有立潮头、站排头，敢于夺标扛旗的勇气，就要有不怕困难，敢于胜利的蓬勃朝气。

　　四干。真抓实干，是成就事业的基础，是岗位职责的要求，不干，就是失职，不干，就会愧对组织的期望。班组的各项工作都是具体的，实实在在的，需要一件一件抓落实，才能保证任务的圆满完成，才能保证工作的高质量，管理的高水平。班组长要学会巧干而不蛮干，坚持实干而不虚干，做到多干而不躲干，在实干中创造成绩。

　　五信。这里所说的信是指诚信、信用。孔子说：其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。班组长作为班组的当家人，要重视培养自己的个人信用，在班组管理中要坚持按制度和规定办事，对待班员褒贬公正，一视同仁，对待自己严格自律，谨言慎行，对待管理说到做到，不放空炮，要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己带头不做，以信固威。