某矿井安全生产佳绩连连,实现连续安全生产2000天。正当人们庆贺胜利之时,地面生产车间发生事故,出现死亡一人。从领导到职工纷纷说:“井下多年不出事,没想到地面会出事。没想到,真的没想到。”
笔者从没想到所想到的是:
一是安全管理还不到位。还存有漏洞,还留有死角,还没有达到本质安全型的程度。应及时开展一次“拉网式”、“卷地毯式”的大检查,重点放在地面,对查出的隐患认真整改。
二是安全培训还不够扎实。有可能存在把培训班办成“速成班”,培训中存在着“偷梁换柱”的现象。要按计划、按部就班地培训。
三是存在着重井下、轻井上的现象。井下安全固然重要,但井上安全绝不能撒手不管。
四是职工的安全意识还不够强,还有待于进一步提高。对于职工的安全意识的提高,要采取安全报告会、演讲赛、抢答赛、对答赛等活动,让安全意识在潜移默化中提高。
“安全”是一个复杂的系统工程,它涉及到工作的方方面面,对于安全管理要统筹安排、全面落实。莫再出现类似“没想到”“顾此失彼”的现象。
上一篇:安全工作为何“落实不下去”
下一篇:从扁鹊治病看安全管理