安全是企业各项工作的重中之重，抓好安全工作是企业的当务之急。怎样抓安全？各单位的情况不同，办法各异，措施也不同，但万变不离其宗。笔者认为：有“严”在先抓安全，效果极佳。
一是制定制度要有“严”在先。制度是完成任务的保证，严格的制度是执行者遵照的尺度、砝码和依据。因此说，制度要有“严”在先，这个“严”是指条款要严密，上下衔接要严谨，不能出现任何的纰漏。
二是执行制度要有“严”在先。一旦制度、规程出台，执行者执行要严，要按照有关的程序严格，先做啥，后做啥，顺序不能随意颠倒；该快的快，该慢的慢，快慢也不能随意的更改。
三是监督检查要有“严”在先。安全的监督检查是督促现场落实行之有效的办法之一。因此说，监督检查，必须有“严”在先，严格按照有关制度监督检查，在具体地检查中要“铁心黑脸”、敢于碰硬，不能“睁一只眼，闭一只眼”，不能做老好人，抓“三违”不能“心太软”。
总之，有“严”在先，就是要从严开始，“严”之为先，制定各项制度规程要严密，执行制度规程要严谨，各种纪律要严明，各种监督要严格，处理责任人员要严肃，这样我们严峻的安全形势一定能够得到转变。
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