“安全五环”迎奥运

　　奥运会在国人的期盼中终于到了。皖北煤电集团百善矿配合奥运会，迅速启动“反三违、促达标、保安全、庆奥运”活动，突出抓好“宣传教育环、责任落实环、现场管理环、安全确认环和监督检查环”，用“安全五环”迎“奥运五环”，推动安全形势健康稳定发展。

　　宣传教育环

　　该矿成立了“反三违、促达标、保安全、庆奥运”活动领导小组，在矿内广场、家属区及主要道路悬挂活动宣传标语、条幅，在广播、电视和网络上开辟活动专栏。在中层干部会、班前班后会巡回播放安全警示教育片。组织安全文艺小分队送安全到班前，用小品、三句半、诗朗诵等喜闻乐见的形式，让安全意识融化在员工的工作中。

　　责任落实环

　　该矿将安全责任层层分解，落实到科室、区队、班组和个人,做到责任明确、考核严格、风险共担、人人有责。大力实施 “检查、处罚、督改、复查、考核”安全检查闭合管理，实行工程质量全过程验收控制，发现问题及时整改。建立完善决策保障责任、技术保障责任、群防群治责任、安全培训责任等四个体系，做到谁分管、谁负责、谁落实，安全压力逐级传递。按集团文件规定，在三季度消灭重伤及其以上人身事故和二级及其以上重大非人身事故、完成集团公司下达的季度生产计划，安全质量标准化达到一级标准，全矿员工将得到奖金1000元。

　　现场管理环

　　该矿坚持以“三基”管理为抓手,进一步完善各项安全生产管理制度。按照“讲—接—分—查—教—验—评”为内容的“七字诀”管理流程模式，强化现场管理责任，发挥班队长在安全生产管理中的作用。通过“抓现场用显微镜、用放大镜抓事故，抓安全用望远镜”的精细管理和系统思维，打造本质安全型矿井。建立健全重要岗位的应知应会标准及作业操作的具体行为标准，确保员工“工作上标准，行为上标准”，努力营造本质安全型的环境。

　　安全确认环

　　该矿始终将“手指口述”管理法作为“一把手”工程来抓，以强有力的组织领导，抓落实，抓推进，抓深化，引导职工自觉规范确认。采取这种手、眼、心联动的安全管理确认法，强化心理因素，纠正注意力不集中、错觉、省略行为等心理缺陷，起到自我提醒、防止疏忽、预防事故的作用。 强化督导队伍建设，提升督导员素质，严查不良行为、真正做到公平、公正督导。将安全确认与安全形势定期分析制度结合起来，从细节入手，对生产环境、劳动条件、机械设备、工艺流程、操作行为、防范设施等因素，进行细致剖析，制定严密防范措施，明确安全注意事项，严格落实到现场。

　　监督检查环

　　充分发挥安监员、群监员和青安岗员的作用，实行现场走动式监督管理。结合重点头面、薄弱地点开展专项安全整治，对重点单位、重点部位开展持续的安全督查，始终保持高压态势。创新安全监督检查方式，采取不定时间、不定地点，做到现场监督检查不断线，确保隐患及时发现和消除。