最近在报上看到这样一个故事：外国一家大公司开会时有一个惯例，会议主持人说的第一句话是：“开会前，我先向诸位介绍一下安全出口。”不仅如此，这家公司在会议室里还有一张特殊的椅子，上面罩着一个红布套，套子上写着“如有紧急情况请跟我来”。这张椅子不是每个人都可以坐，只有非常熟悉所在楼情况的人才有资格坐。这个公司还规定，上下楼梯必须扶扶手，在办公室里不准奔跑，铅笔芯要朝下插在笔筒内，喝水时手里不许把玩东西……
如此细微的规定和做法，都是为了确保安全，不出事故或减少事故的损失。相比之下，我们有些单位不太重视安全上的细节，满足于一般号召和布置。这些单位把安全底线定得太低了，认为眼下不出事就是“安全”。但没有意识到，一些惨痛的事故，往往是因为事先在细节上不注意所致。记得有一个事故案例，一位钻井工人在钻台上不慎滑倒了，由于安全帽没有系紧扣带，在他倒地之前安全帽就甩到一边，导致后脑直接着地身亡。
“千里之堤，溃于蚁穴”。重视细节上的缺陷，堵塞各种管理上的漏洞，严格认真落实各项规章制度，是确保安全的重要方面。企业的管理者要通过细致的分析，从各种小事着手，及时发现问题，完善相关机制，及时查改各种事故隐患，把安全工作真正落到实处。