提防“蝴蝶”扇起“龙卷风”

    “一只蝴蝶在巴西扇动翅膀，有可能在美国的得克萨斯引起一场龙卷风。

　　”这话听起来好像有点耸人听闻，但是，这一“蝴蝶效应”之说，自从1979年12月美国科学家洛伦兹在华盛顿美国科学促进会的一次演讲中提出来之后，就不胫而走，声名远扬，以致成为安全防预中的名言警句。

　　我想这句话之所以引起人们的关注，不仅在于其大胆的想象力和迷人的美学色彩，更在于其深刻的科学内涵和内在的哲学魅力，在于它是那样的发人深省。从科学的角度来看，“蝴蝶效应”反映了混沌运动的一个重要特征：系统的长期行为对初始条件的敏感依赖性。在混沌运动中，初始条件十分微小的变化过程不断放大，对其未来状态会造成极其巨大的影响。

　　“蝴蝶效应”，不仅具有深刻的科学理论内涵，而且对人们的实践活动具有重要的指导意义，尤其对于我们做好安全事故预防工作具有重要的启示。安全工作无小事，成败全在细节中。孟子曰：“祸患常积于忽微。”无数的事故教训告诉我们，小的疏漏和隐患，往往能诱发大的灾难。那些表面的、常见的事故苗头往往能够发现和避免，而那些深层的、不易发现的事故隐患恰恰容易忽视。

　　联系到我国最近一段时间以来，煤矿连续发生的一些重大事故看，哪一次不是因为平时的细小管理不到位造成的啊。几乎是所有的大事故都缘于最初的小差错。一处小毛病单独看似乎可以忽略不计，但倘若人人这么想，好多个小毛病凑一起了就成大问题。“差不多”一千次没出事儿，绝不意味着再来一次也无妨，一次“差多了”就是大事故。倘若总是差不多，最后难免会差得多。

　　有的单位部署安全工作这制度那制度，这规定那规定，原则上讲来讲去的，结果上下一般粗，领导嘴上强调的多，扑下身子抓的少；有的单位满足于开会传达，层层贯彻，却只停留在发文提要求，以会议和文件落实上级有关安全工作精神的层面上，甚至安全工作刚布置完就急着要求基层报“成效”；还有的干部检查安全工作走马观花，工作看似落实了，实则落实不到位、不到底、不着边、不着调。结果呢，这里传达下去了，那里却发生了事故，按下葫芦瓢起来，事故还是接连不断地发生。

　　“千里之堤毁于蚁穴”，细节决定安全成败，并非危言耸听。其实，任何事故的发生都伴着从量变到质变的积累，都是因为一些微不足道的行为引发的，而这些细节却往往为人们所忽略，或者熟视无睹，久而久之，便形成了工作中的“低标准、老毛病、坏习惯”。即使突发性的事故，也有平时安全警觉不够在里面。说到底事故是各种问题和矛盾由量变到质变的结果，预防事故工作关键在于中止问题和矛盾量化积累的过程，使之禁于未萌，止于未发，正所谓“小不抓，酿大祸”。

　　“蝴蝶效应”就是告诫人们，安全关键在于认真抓好细节。对于安全管理工作，各行各业都已经有很齐备的法律法规，制定了很细致的规章制度。最关键的还是老老实实、不折不扣地执行好现有的各项规定，人人做好自己的内之事。事实证明，安全工作必须在抓小、抓早、抓苗头上狠下功夫，始终保持工作的前瞻性和主动性；必须坚持用联系和发展的眼光看问题，决不能因为问题小就漠然视之；必须善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面，注重突出重点环节、重点部位、重点时机，才能保证“小”的问题抓得准，把隐患消灭在萌芽状态。总而言之，我们要防患未然，时刻提防“蝴蝶效应”的“翅膀”扇动起事故的“龙卷风”。