眼下，有的单位开始着手年终工作总结，有的甚至开始陆续筹办庆功会，本来无可厚非。不过，因忙于总结，或者忙于庆功，易使安全现场监控出现空当，从而使安全隐患悄然而至，并非是杞人忧天。
无论是写年终总结还是办庆功会，长期以来，可以说是每个单位在年底的“重头戏”，主管部门领导和管理者都会“集中火力”应对，无形中使安全管理，特别是对作业现场的监控管理环节一时出现“真空”，事故就极有可能乘虚而入。
加之“庆功会”与“酒宴”往往是一对孪生兄弟，此时自然而然地少不了礼尚往来。因此，忙于应酬不但会使抓管安全的工作节奏习惯性地渐渐慢下来，而且忙碌了一年说什么也该轻松两天的偏差认识也会在大脑中油然而生，使得安全意识在思想上先松，然后在抓管的行动上变缓，在处理的手段上变软，成为“边际效应”中的安全年底“潜规则”。
有人把这样的安全年底“潜规则”喻为安全“冬眠”症，绝不是空穴来风。俗话说无风不起浪，在安全的抓管上又何尝不是如此。在年底的安全工作中，大家更应该对安全的严峻形势保持足够的清醒认识，才能真正不枉大家一年的辛苦忙碌。
到了年底，为了安全的另一番忙碌而丢掉了对安全作业现场的监控，甚至在管理上滋生“漂浮”和“好人主义”的工作作风，肯定会使安全管理中最重要的一环——现场管理监控发生动摇，从而给事故预留下时间和空间。
实际上也是如此，安全要实现持续、可控、稳定的发展，最关键的一点就是要时刻绷紧安全弦，盯紧现场，思考应对策略，安全才能步入科学管理的良性轨道。否则，不管是什么原因造成的安全松懈，都会给安全埋下隐患，导致不堪设想的后果。
所以，无论什么时候，特别是年底，大家更应该把主要精力用在安全工作上，扎扎实实地做好各项安全工作，切忌“走神”，谨防安全“冬眠”症的出现，安全才能永远傲然屹立，如青松不老，雪压不弯腰。
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