抓安全需要发扬钉子精神

　　安全生产是煤矿企业的永恒主题。要实现安全生产就必须抓好安全管理。如何抓好安全管理，实现企业安全生产的长治久安。我认为应该像雷锋所说的那样发扬钉子挤、钻精神，使其扎得准、钉得牢，企业才能基业常青，安全永驻。

　　要像钉子一样“敢于钻”。众所周知煤矿安全生产最大的危险和隐患就是人的不安全意识，行为的不规范，违章作业、违章指挥、违反劳动纪律造成的。而要提高员工的安全意识，规范员工的行为，有效地杜绝“三违”，最首要的、最基本的就是各级管理人员要有切实履职的意识，敢于同一切违章行为作斗争，敢于像钉子一样钻进去，从根本上铲除违章生产、违章作业的土壤，不给违章以喘息的机会。安全就是政治、就是效益、就是帽子，其重要性、艰巨性，决定了煤矿企业管理的人员履职能力、履职水平。要在安全生产上有所为有所位就必须发扬“钉子”一样的钻劲，敢于在任何人面前、任何工作环节、细节中“挑骨头”，不给安全隐患以生存的土壤，这样才能保证安全制度执行到位，安全措施落实到位，才能有效地推动安全形势的持续稳定发展。

　　要像钉子一样“善于挤”。安全生产是煤矿企天字号的工程，各级管理人员在抓安全上花了不少的精力，做了不少工作，可以说是天天说，日日抓，时时查了，为什么事故仍然时有发生。但细究原因不难看出虽然安全检查多，但基层区队、班组应付安全检查的手段也在不断翻新。有的善打“临阵磨枪”仗，一听说要检查，立即兴师动众，抓质量标准化整改、查重点部位情况、整环境卫生，搞突击整治，现场立刻全变样。有的善用“奇门遁甲”功，刻意安排那些能说会道，关系比较硬、各方面掌握比较好的人在此时上岗，稳住检查人员，使安全隐患顺利藏身。待检查完毕后，山河依旧，面貌依然，赶时间突生产，赶任务追效益，又把安全措施弃之身后。这种情况下，员工的安全意识、防范意识也就成了最薄弱、最淡化的时候，也是最容易引发事故的时候。因此，就需要各级管理人员发扬钉子“善于挤”的精神，切实履行职责，全面实行动态达标检查，让全员对安全措施、质量标准在思想上时刻落实、领导上落实、工作中落实。

　　要像钉子一样“扎得准”。安全生产管理上百分之一的失误都有可能导致百分之百的失败。就有可能给社会、给员工带来极大的痛苦和家庭的悲哀，造成极为恶劣的影响。在安全生产管理中要肩负责任上岗，带着感情入井，严查细找安全隐患，制定安全措施，落实安全整改像“钉子”一样扎得准，实实在在地抓好各项工作，安全隐患才能及时地消除在萌芽状态之中，在安全生产上才能实现少出事故，甚至不出事故。安全生产是大事无小事，而这件大事是由无数小事组成的，只有保证从安全生产中的每一件小事抓起、抓好、抓到位，才能成全安全生产这件大事。在施工中，要检查是否敲帮问顶，是否戴好安全帽，是否有扒、蹬、跳行为，是否严格按操作规程执行等，如果员工都能按三大规程行事，从每一件小事做起，就能有效地避免一次次事故的发生，彻底遏制重大事故的发生。在安全上，决不能放过任何一个细小环节，决不给安全隐患留下任何生存的土壤，才能打牢安全生产的根基，实现安全生产。

　　要像钉子一样“钉得牢”。安全工作是一项系统性工作，覆盖面广、涵盖内容多，稍有疏忽就容易造成漏洞和闪失。安全工作中的每一个环节，看似无关紧要，但往往却有牵一发而动全身的作用。煤矿企业各级管理人员，必须发扬钉子“钉得牢”的精神，紧紧“咬住制度不放松”，对安全生产的每一个重点部位、每一项措施、每一个施工环节，都要一盯到底，抓住不放，确保无一失。对每一项安全任务、每一处安全隐患，坚持没有整改不验收，没有完成不结算，严格与帽子、票子、位子挂钩兑现考核，一抓到底，真正把安全工作目标、任务、安全规程、措施落实到现场，解决在现场，以推动企业安全生产形势的持续稳定健康发展。