发现非分管工作范围里的“三违”，往往有两种态度或表现，一是视而不见，或绕道而走；一是上前制止，照章处罚。而得到的评价也往往截然不同，多认为前者聪明，后者是狗咬耗子多管闲事，发“宝气”；也有人认为前者缺乏责任感，后者觉悟高、大局意识强。
对非分管工作范围里出现的“三违”，管与不管，是衡量一个员工、特别是领导工作责任心的问题。有人说，如今这个社会，多栽花，少栽刺，少吃咸盐少口干，怪不得。这说明存在这种糊涂思想的人不在少数。然而，作为煤矿企业的一员、特别是作为安全生产的管理者，对非分管工作范围里的“三违”视而不见，或绕道而走，也是失职失责的一种表现。
其实，安全无闲事，无论何处、何工种发生事故，企业、领导与员工的利益都会受到损失，单位的生产工作及员工、家属在情感心理方面也必将受到影响，正所谓十指连心，动骨伤筋。而且，一个人或一个环节一道工序违章，就很可能给其他人或其他环节与工序留下隐患。如今集团公司对安全管理干部下达抓“三违”指标，要求下井带班和安全检查、督查的领导8小时、全方位、全天候复盖，正是基于安全管理的整体性及大局与局部、分工与协作间的关系，是确保矿井安全生产的必要措施。
以前曾听说，有个工区的电工在煤掘工作面不按煤矿安全规程要求接开关线，正好工区分管采掘的领导发现了，可他却认为不关自己的事，既没有给予处罚，也没有及时制止，要求纠正。不久由于停电后送电时，又未按规定检查瓦斯，结果接头处产生火花，造成瓦斯爆炸事故，一死三伤，教训不可谓不惨重。
因此，在安全生产管理中，大家一定要克服眼光短浅、心胸狭窄、斤斤计较、患得患失的个人主义思想，丢掉碍面子、怕得罪人、怕惹是非的顾虑，牢固树立关爱生命、安全第一、预防为主的思想，明确“三违”就是员工生命的杀手，制止和处罚“三违”是挽救兄弟生命的义事，因而，不管是否自己工作或分管的范围，对“三违”都要理直气壮地予以制止，并照章处罚。只有这样，才能确保安全，维护自己、他人和企业的根本利益。
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