当墨菲定律成为悬在企业头顶之上的达摩克利斯之剑时，深刻研读海恩法则来防患于未然，有利于促使企业健康快速发展。
“莫非定律”是英国机械工程师墨菲在1949年提出的。他认为：“有可能造成差错，必将造成。”也就是说，只要发生事故的可能性存在，不管可能性大小，潜在的事故隐患迟早会演变成现实的事故。
“海恩法则”是飞机涡轮机的发明者德国人帕布斯·海恩提出的。它指出每一起严重事故的背后必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。因此事故之前总有苗头或征兆。海恩法则告诉我们，偶然性“高违”事件的发生可以识别和预测，控制苗头可以消除隐患事故的发生。
在煤矿生产过程中安全“高违”要不得，“高违”现象一旦发生给企业带来无法弥补的损失。因此，深刻研读海恩法则将违章隐患防患于未然是至关重要的。
预防“高违”现象的发生，就要把安全放在高于一切、重于一切、先于一切的位置抓紧抓实，坚持“预防为主、综合治理”的方针，始终以高度的责任感、压力感和紧迫感启动 “预报、预警、预想、预备、预防、预控”制度，把广播电视、牌版、网络传输作为专项预报和紧急预报的重要通讯工具，形成各类信息报送渠道畅通、反馈及时的网络体系；生产区队值班干部掌握全天工作现场情况，对出现的问题进行综合分析，发出生产现场危险预警、预报，让职工看到危险想方设法将违章隐患及时消除；班组长把好现场安全关口、做好工作指导，根据现场工作情况预想危险源的处理方法及应对措施，按照生产任务预知预想，考虑具体工作如何合理安排，提前做好预备工作；在各岗点设置预警预报牌板，填写预警预报注意事项和可能发生的隐患问题，针对预警预报项目进行走动式管理，发现问题及时进行处理，形成制度化、程序化的预防预控措施，切实将安全隐患防患于未然，真正做到超前考虑、超前预防，把各项安全措施落实到现场、落实到实际工作中，确保矿井安全生产、长治久安。
上一篇：宁让职工骂着走 不让家属哭着来
下一篇：煤矿安全干部不能做“绵羊”