从人力资源管理的角度来出发，我一直觉的无形的东西要比有形的东西重要，任何一个的制度和理念，大家把他溶解在自己的举手投足之间，那就是管理和执行的最高的境界，让无形的东西时刻都将指挥你做引应该做的事情，安全管理更是如此。
相反来说有形也时刻在体现无形，大家可能对这次的三鹿奶粉的事件或多或少的有所了解，在我看来一个著名的品牌一夜之间毁在一个不安全的产品之中，只能说冰冻三尺绝非一日之寒，一个自始至终注重安全管理的企业不会生产出来一个对生命和健康不安全的产品来。
安全管理的是体现在细节上的关注，而这种细节上的关注恰恰体现了大家对安全的理解和定义，这个无形中的理解是形成安全习惯的基础，有的人表面很理解安全管理，实际上在心理觉得可有可无，今天忘了穿安全鞋，明天忘了带安全眼睛，上车忘了系安全带，闯红灯等等这种所谓的一系列的“一时疏忽”。是因为你在无形中淡漠了安全的重要性，为安全事故的形成打下基础。
说道这里，有人不禁要说，那我们还要拉横幅，写标语，建制度干什么，只要大家理解了，有好习惯，不就行了？这话一点不错，但是养成一个好的安全生产的习惯谈何容易，所以我们不断去建立一个好的有形的环境去影响大家，去培养大家好的习惯。
最后不想多说,一个安全的环境，一个产品的安全，一切都取决于“我们”的意识中的安全，让我们建立一个有形的安全环境，让安全的无形，时时刻刻贯穿在我们的一举一动之中。
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