一单位检查人员发现某职工违章，决定给予考核。班长说，这位员工近期表现不错，而且考核要影响班组成绩，希望给个面子放一马，也算关心爱护职工。这位班长把袒护当成爱护的思想要不得。
制度是安全的保证。在治理中只有对规章制度严格落实、严格检查、严格处理，才能保证安全。但在实际工作中，少数治理人员强调人情，碰到问题大事化小、小事化了，一味地讨好、迁就员工，做“老好人”，甚至对违章违纪现象放任自流，把袒护当成了爱护，把严格要求同爱护对立起来。这种做法表面看来是关心爱护，其实是害了员工。很多事故说明，正是由于平时没有严格批评和考核，员工才会接二连三违章，最终因“袒护”导致了事故的发生。
其实，工作中对员工出现的问题及时帮助解决，出现不正确的行为和苗头要及时纠正，对员工发生的违章行为一是一、二是二，该教育的教育，该批评的批评，该处罚的处罚，保证员工人身安全和生产安全，这才是真正的爱护员工。
“严是爱，松是害。”安全治理必须严之又严，严才能保证制度落实，严才能确保工作到位。治理人员要树立强烈的责任心，对待安全，要做到铁面孔、铁手腕、铁心肠，对任何违章行为不徇私情，严格按制度办事，这样才能确保制度的落实和安全生产，同时这也是对员工最大的爱护。
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