人所共知，石化炼油企业易燃易爆高温高压，加之快节奏、高效率的市场竞争和不断深化的用工制度改革，给员工思想带来的压力是可想而知。在这种情况下，安全形势的好坏将直接关系到企业的兴衰，安全工作搞不好，增产增盈、稳定发展，完成最佳业绩指标就无从谈起。笔者之见，在生产过程中，不妨尝试着用辩证的观点抓安全生产，就可以寻找到一条行之有效的途径，即用联系的、发展的、全面的观点指导安全生产，处理好安全与生产、安全与效益、安全与家庭的关系。当前，在个别员工中对安全生产依然存在模糊认识，认为在工作中时时、处处执行规程就好像被捆住了手脚，只追求进度、产量，把安全第一抛在了脑后。作为一级组织，要经常给班组成员算经济账，比如增产量的班组可能比别的班组多拿几十元或上百元钱，但一旦放松安全管理而引发事故，损失可能是巨大的；如若发生人身事故，受到伤害的不仅是个人，还要影响到他人和自己的家人。所以，笔者认为每一位成员都要算清安全账，增强大局意识，自觉遵章守纪，坚持做到安全第一，预防为主，先安全后生产，不安全不生产。
学会用辩证的观点抓安全，对制订、执行安全生产的方针、政策和防范措施将大有益处，安全工作就会万无一失。
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