抓安全工作要坚决克服说起来重要，做起来次要，忙起来忘掉的现象，力戒会议讲得多，文件下得多，工作落实少的空对空做法。必须纵向沉到底，横向铺到边，硬碰硬，实打实。
制度建设不能空对空。安全规章制度是抓好安全工作的准绳，抓制度落实是抓好安全工作的前提，没有制度的约束必然会造成工作的无序化。在制度的建立上，要及时、健全、可操作性强，文字规范，通俗易懂，要有针对性，不能为了建立制度而建立制度。制度不在于多，而在于管用。要做到安全规章制度覆盖各岗位、各工种，不留死角、不留盲区。在制度的执行上，要做到领导带头，对事不对人，制度面前人人平等，不搞下不为例，不搞变通处理。对制度落实情况，定期进行检查和考核兑现，让制度真正走进职工的心坎里，落实在行动上，发挥规章制度在安全工作中的保驾护航作用。不能把制度变成说在嘴上、挂在墙上的标签、悬在天上的大棒、响在空中的口号。
教育培训不能空对空。要摸清受教育对象的实际需要开展有针对性的教育工作。一要加强安全生产法律法规的学习，提高受教育者对安全工作重要性的认识，使受教育者的安全意识自觉从要我安全转到我要安全。二要教会操作人员安全知识和防范技能，理论和实践相结合，使之在安全工作中不仅知其然，而且知其所以然，做到懂安全、会安全、能安全，不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。三要在教育方式上不断创新，选择受教育者容易接受的教育形式，采用现场演示、预案演练、座谈讨论等直观易懂的教育形式和通俗的语言传授安全知识，坚持形式为教育内容和教育效果服务的原则，使受教育者愿学、易懂、学以致用。
检查整改不能空对空。要力避跟着车轮转、沿着大道走、围着资料看和坐在房内听汇报、沿着墙壁看图表的走马观花现象。要沉到生产现场、关键装置、要害部位和边远工地，深入查看安全经费投入是否到位，安全责任制是否建立健全，安全技术措施是否完善，安全应急预案是否科学实用，安全操作规程是否严格执行，安全教育是否正常有效，职工的安全技能是否达到岗位要求等。安全检查要多组织专家和技术人员参加，从技术的角度找隐患，从管理的角度找漏洞；不遮丑、不护短，通过检查不断总结经验，发现问题，促进安全管理水平的提高。“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”。安全主管部门和责任单位要坚持以人为本的思想。当安全与生产发生冲突时，必须把安全放在第一位，绝不能以追求一时的经济利益和工作政绩而忽视安全工作。对查出的隐患要制订整改的技术标准和整改的运行时间表，明确责任，落实到人。要定期开展隐患治理回头看活动，盯住整改不放松，不达标准不罢休，以良好的安全生产环境，推动经济稳定健康发展。
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