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安全月 说安全

2009-06-19   来源:制造分公司    热度:   收藏   发表评论 0

  又是一年一度安全月到来了,安全生产对于国家,对于企业,对于个人是一个永恒的话题。往大的讲,安全生产是关系到国家的财产不受损失,关系到社会的稳定。往小的讲,安全生产不仅关乎企业的发展命运,更关系到员工的生命安全不受威胁。没有安全,就没有生产,没有效益,没有一切,任何时候都不能忽视安全;任何地方都不能放弃安全;任何事情都不能冲击安全;任何人都有责任搞好安全。因此应该说,安全生产是企业各项工作中的重中之重,是压倒一切的任务,在安全与生产、效益发生矛盾时,要毫不犹豫地把安全放在第一位。只有提高对安全的认识,才能落实在行动上,对安全没有足够认识,想搞好安全,那只能是一句空话。

    说实在的,每一个企业领导人都不愿看到安全生产事故的发生,但一些安全事故在预防、控制下还时有发生!有些重、特大事故令人震惊、寒心。当我们捂着伤口心有余悸的时候,心中一片茫然。是谁呀?为什么呀?其实,这是重视程度不够的问题,最大的因素还是在于制度的执行和落实方面。安全生产始终存在“说起来重要,干起来次要,忙起来不要”的危险性潜意识,这是最大的危险源。平时安全防范措施、安全教育、安全宣传……都很到位,可百密一疏,忙起来什么都没有了,只有安全事故!所以,安全工作的好坏,员工的执行力是关键,这种执行力应该是不折不扣的,不能走样的。而在实际工作中,由于人的惰性,时常有些人为了省力省时,往往把规章制度抛在脑后,合并或省略安全步骤和程序,例如,在金属切割时,不戴防护手套;砂轮打磨时,不戴防护眼睛;起重吊物时,无证指挥等等,这些都是我们常常遇到的违章操作,结果往往造成安全事故,害人又害己。所以,制度是安全的保障,是员工必须遵守的原则。有了切实可行的制度,还应使员工明白应该怎样做,在“严、细、实”上下功夫,具有可操作性强和人性化,并严到每一个程序,细到每一个动作,实到每一位员工,提高员工的执行力。

    由于执行力度、细节上的原因而导致不应该发生的安全事故,将直接影响企业发展前途和社会声誉。在建设社会主义和谐社会的今天,企业竞争、人才竞争等各方面的综合因素愈演愈烈,而安全生产事故的发生无疑是搬起石头砸自己的脚。所以,要坚持不懈地反“三违”、查隐患、搞整改,“三违”是事故的根源,“三违”不除,事故难无,要把反“三违”当作一项经常性的工作去抓,抓“三违”需要铁心黑面,不拍“得罪人”。如果想当“老好人”,对“三违”视而不见,甚至为“三违”者说情,必然会出现“三违”盛行,事故的发生就不会太远了。另外,查隐患、搞整改也是确保安全生产的重要一环,可以把安全事故彻底地消灭掉,为安全生产提供一个良好的环境。只有我们做有心人,用心思考,用心拿出措施,用心抓落实,我想一定能够避免安全事故的发生。