“天下大事必作于细。”安全生产是人命关天的大事，在安全工作上没有任何捷径可走，只有从发现问题、分析问题、解决问题各个环节入手，做实“细”字文章，方能制胜安全生产。
心细。心细是发现、解决问题的前提。一些单位之所以出现问题，最主要的原因是管理人员心不细，不善于发现事故苗头和安全隐患。作为安全管理人员，要练就敏锐细致、见微知著的本领，善于发现细微之处的问题和隐患，严把每道工序安全操作关，对现场安全隐患做到早发现、早处理。
工作方法细。及时有效地解决安全管理中出现的问题，必须讲究科学的工作方法。要彻底扭转部署工作原则化、检查考核随意化、管理手段粗放化等不良倾向，坚持从细节入手，细分工作计划、作业流程、岗位责任、时间节点，精细抓好安全工作每一个细小环节，做到精细管理、细节控制和过程控制，全面杜绝安全管理的漏洞。
抓落实细。安全管理能否到位，细抓落实是关键。要把“安全第一、预防为主”方针落实到安全工作每一个细节，把亟待解决的重点问题分解细化为操作性强的每一个具体措施，通过计划、实施、分析、检查、考核闭环管理环环抓好落实，确保安全生产有序可控。
海不择细流，故能成其大；山不拒细壤，方能就其高。我们只要坚持从细节、从点滴做起，防微杜渐，一定会营造出一片安全和谐的蔚蓝天空。