班组管理“以罚代管”不可取

　　近日，笔者在某班组公示栏上看到，除工长外，班组20余名职工均遭到一次或多次罚款，罚款金额少则5元，多则100元。对此，职工们满腹牢骚，怨声载道，服管不服罚。

　　当然，罚款也是－种管理手段，但它不是管理的万能钥匙，只能作为一种不得已的必要管理手段，并非管理的全能良策。如果管理者不分问题大小、不问是非曲直，处处事事都以罚代之，则必将失去民心，使职工们怨恨管理、对抗规章，为安全生产埋下隐患。

　　因此，笔者认为，新形势下的班组管理应该用说服教育的“软件”攻克班组管理中遇到的“硬件”。管理者应尽量做到以理服人、以情动人，打造和谐的工作氛围。只有这样，职工才能心服口服地听从指挥、服从管理，心甘情愿地为班组贡献自己的力量。