由“曲突徙薪”想到的

　　“曲突徙薪”这则成语出自汉•桓潭《新说•上见证》。记载了这样一则故事：一天，淳于髡来到邻居家，见其厨房灶口突出，柴禾紧贴灶口堆放，便警告说这将引起火灾，并就如何改灶，如何堆放柴禾提出建议。但这位邻居却将此忠言当做了耳旁风。不久，果真导致了一场大火，多亏众邻相助才将大火扑灭。然而，在感谢众救火者的宴席上，唯独没有请淳于髡。这位邻居的逻辑似乎是，事发后帮忙的人才是恩人，而事前发出警告的人算不上恩人，可能还怨恨他，怪他多嘴，否则不会发生这档子事，也就不会去破费花着冤枉钱。

　　应该说，上述故事中“灶家”的火灾，完全能够避免，因为即便“灶家”对隐患缺乏基本的防范常识，在淳于髡告知后也应当有所警惕。但是火灾还是发生了。如果“灶家”听了淳于髡的劝告，很可能避免火灾，也用不着众人相救了。后人常用“曲突徙薪”比喻预先采取防范措施，防止事故发生。

　　从这则成语故事中我们可以受到以下启发：

　　一是事前预防，居安思危，做好防范工作。如果“烟囱安装”有明确的安装作业指导书，安装时就要按照标准将其做成弯曲的，让没有燃尽熄灭的星星之火飞不出烟囱，这样就可避免火灾的发生。凡事预则立，不预则废。任何工作事前都要做好详尽的预案，预见并采取措施，防范安全事故的发生。日常工作中的标准化作业以及预案工作等都是未雨绸缪的具体体现。

　　二是事中控制，关口前移，分级预警，化解苗头。如果听人建议，将烟囱改成弯的，再将大量堆放的柴草挪走，平时根据每天的用量，合理取材使用，就不会造成火灾的发生。尽早发现潜在的危机，堵住可能溃堤的“蚁穴”，防止其由小变大，将事故隐患消灭在萌芽状态。如对于产品质量问题，如果在生产前及时发现，造成的损失可能仅为1万元；而在生产过程中发现，有可能损失10万元；在投放市场后才发现，则造成的损失将高达100万元。顺着问题发现时间的拖延，损失在成几何倍数的增加。因此，必须防微杜渐，由一点想一串，由一面虑全局，对事故苗头建立预警机制，防止隐患扩大升级，努力将隐患解决在萌芽状态。

　　三是事后回馈，查漏补缺，举一反三，评估修正。在““曲突徙薪”的故事中，还说到火灾扑灭后，主人专门设宴感谢救火的邻居，却没有请当初提醒他的人。其实更应该做的是总结火灾的教训：为什么会发生火灾？发生火灾的原因是什么？为什么不将烟囱做成弯的？为什么不将成垛的柴草移走？为什么听不进他人的建议？当事人的责任心是否到位？其实，对上述任一问题，当事人事后不仅应举一反三总结经验和不足，而且闻者和观者也应把别人的事故当成自己的事故来反思，进行认真总结，对存在的差距和不足进行整改完善。唯有如此，才能真正从中得到提高和借鉴，才能由一点防一面，由一个问题的解决达到预防一类问题的目的。也唯有如此，才能用解决问题的经验和教训指导以后的安全工作，使工作方法得到不断完善和提高，才能在工作预案中防范类似事故，且当类似事故出现时，才能有正确的应对策略，是事故损失降到最低程度。