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安全投入不可倒算成本

2009-08-24   来源:安全文化网    热度:   收藏   发表评论 0

  某电务段在增收节支过程中,正确处理安全投入与成本管理的关系,坚持按标准进行安全投入,取得了连续3个安全年、职工收入递增的好成绩。与此相反,一些单位把安全投入列为倒算成本。优先考虑生产成本,即使安全投入出现很大缺口,仍然是有多少投多少,应付安全需要。结果,安全设备老化加快,不少安全设备带病运行,安全隐患增多,事故发生频繁。由此可见,安全生产水平的提高需要高水平安全投入的支持。

    有的人却认为实行生产经营责任制后,成本压力加大。为缓解压力,一些人往往会把安全投入列为倒算成本。不错,生产经营责任制要求我们千方百计减少成本,紧缩开支,但是,我们也必须以确保安全为前提。如果没有安全保障,事故频发,企业就会失去市场,生产效益也就无从谈起。可见,安全是获得效益的重要保障,万万不可把安全投入纳入倒算成本。

    在安全投入上,我们一方面必须保证必要投入的足额到位,使失修安全设备及时得到维修和改造,达到安全必要的、基本的、有效的标准。另一方面,我们要提倡科学投入,本着投资效益最佳与保安全实际需要相结合的原则,科学的定量分析安全投入,防止不切实际地随意提高或降低安全设备标准。

    作为铁路运输部门,安全第一的方针任何时候都必须坚持,我们越是要增收节支、降低成本,就越要抓安全。控制成本应以安全为标准,否则,增收节支、降低成本最终只能是一句空话。