联系方式 | 业务合作 | 会员

无欲则刚

2009-08-28   来源:上饶供电公司    热度:   收藏   发表评论 0

  有人说:“在国企,制度和规定只是为想进步的人制定的。”这话虽然有点偏颇,但不无道理。一个人,如果要想进步,就必须有好的表现,就必须给领导一个遵章守纪,任劳任怨,勤奋工作的好印象。所以处处为人处事谨小慎微,工作起来又十分卖命,对待领导布置的工作,那更是丝毫不敢懈怠,加班加点都得提前完成,不仅如此,还斟酌再三,唯恐工作不完美,给领导留下不好印象,这样工作起来无论是工作效率,还是工作质量,都是很高的。但如果一个人不想进步了,那他对什么都看得很淡,至于领导对他是不是重视,有没有好印象,那都无所谓。所以工作起来,既无激情,也没热情,完全是一种应付了事的态度,这样的工作态度,自然也就没有什么好的工作质量。在国企,你还不能把他怎样。因为他还没到开除的地步,只不过工作态度差点,工作效果差点,最多你给他换换岗位或不安排的重要的事给他做,最后还是他落得清闲。在国企,这种人不在少数。

  说到这,我就想起了一个成语:无欲则刚。好像佛经上有这么一句话。意思是说,一个人如果没有什么欲望的话,他就什么都不怕,什么都不必怕了。“欲”,实际就是一种生活目标,一种人生理想。古人常言:“海纳百川,有容乃大;壁立千刃,无欲则刚”,是对山河雄伟的赞美,说明海的大,山的挺拨。也可比喻人的胸怀宽广、大度,即要有宽容的性格,又要为人要正直,不要有任何的私欲,要大公无私,方可站得稳,行得正,无私则无畏。这事实是一种正确的舆论导向。但“无欲则刚”用在国企中一些不想进步的人,有异曲同工之妙。

  我就在想,为什么在国企“无欲”的人会越来越多?而这些人又逐渐成为企业的负担和累赘。探其原因,无外乎以下几点:

  一是用人机制有问题。“大锅饭,铁饭碗”的事实仍然存在,“只进不出,只上不下”现实很难改变。虽然法律赋予了企业法人一些用人权力,但还没到可以随意开除人的地步。特别是《劳动合同法》的颁布实施,对企业法人在使用员工上有了更明确规定,在员工没有违反原则问题上,企业法人有教育和内部处理的权力,但不能随意开除员工。当然,法律这样规定是为了保障更多劳动者的合法权益,但这却给企业法人管理企业无形中戴上枷锁。

  二是成才氛围不好。在国企,一个人要想完全通过个人的努力进步,很难。要想有个自己施展才能的舞台,要想得到提拔重用,光告死干是不行的。而有关系的人却能很容易实现这一目标。在国企,关系还是摆在第一位的,当然,这不仅是在国企,在中国政界也是如此。“一人升天,仙及鸡犬”,古已有之,当今固然。不是现在官场常流传一句话:“年龄是个宝,文凭不可少,关系最重要,能力做参考。”关系在中国,是不可言传,但却是最有效的升官之道。人在官场,谁不想攀龙附凤,谁不想有更大的发展机会,这就要靠关系。我认为,这不是一种好的成才导向。其次就是论资排辈。在国企,很少有“不拘一格降人才。”有再大的本事,再有能耐,但你资历不够,还得靠边站。用领导的话说:“反正还年轻,有得是机会。”国企是很讲究平衡关系,平衡利益的,做领导的都不想因在用人上惹什么麻烦。毕竟稳定还是压倒一切的政治任务,谁也不想在风口浪尖上冲浪。再次,搞不正当竞争。官场用人,不是看你干得怎么样,而是看你送得怎么样;不是看你能力怎么样,而是看你溜须拍马功夫怎么样,搞这些不正当竞争,可苦了那么一心“谋事、干事、干成事”的人,一则忙得他们没有时间去搞这些事,二则他们也不齿搞这些事。所以别人上了,当领导了,你还继续埋头苦干。

  三是有效的激励机制缺乏。在国企,人才的成长缺乏有效的激励机制,现在更多的还是“唯官论”。只有当上了官,你才是成功者,你才享有相应的政治待遇和经济待遇。特别是现在,官兵收入的拉大,更加强化了员工的这种认识。原来,官兵收入不大,也就无所谓谁是官谁是兵,只要干好自己的本职工作就可以了,那时还有好多人不愿去当官,为什么?当官不比当兵收入多多少,还要管那么多闲事,省得烦。当兵相对还单纯点。现在不一样,已是今非昔比,天壤之别,所以大家都往官场这条独木桥上挤。这并不是很好的人才激励导向。大家都知道,干部的职数毕竟是有限的,而绝大多数人还必须当兵。如果强化“唯官论”,而不倡导岗位成才,这势必造成“成者得意,败者失意”。最终导致自暴自弃的人越来越多,工作散漫的人越来越多,这不仅影响企业的发展,也带坏了企业的工作氛围。“一粒老鼠屎,坏了一锅汤。”也许就是这个理,何况还不止一粒老鼠屎。

  要想企业有一个良好的成才氛围,在用人上,一定要唯才是举,一定要给有能力、干实事的人有舞台,有市场,有位置。在用人机制上,一定要打破“只上不下,只进不出”的铁饭碗的思想,做到“能者上,庸者下,能进能出”。要畅通用人渠道,打破“唯官论”,实施岗位成才,只要你有才能,有能力,对企业做出了突出贡献,不管你在什么岗位,都应该给你相应的待遇。

  我想,只要能真正公平、公正、公开地选拔任用人才,真正落实真才实干人员的待遇,给每个人都有成才和提拔的机会,我想,干事的人会越来越多,“无欲”的人会越来越少,企业人才成长真正会形成良性循环。