事实证明，我们不缺少对安全生产的理解力和决策力，我们缺少的是对安全生产的执行力，这就要求基层对待安全生产要有心有力。
安全事故发生的原因，往往是生产过程中的某一具体环节出了问题。这就需要一线作业人员作安全生产的有心人，对安全中存在的问题要有敏锐的洞察力。航空工业领域有个著名的“海恩法则”，意思是每起事故的背后，必然有29次轻微事故、300个事故先兆及1000个事故隐患。他山之石可以攻玉，降低轻微事故、事故先兆及事故隐患的发生数量，就可以延长严重事故发生的周期，这就是安全生产规律。尊重这样的安全生产规律，就是要降低轻微事故、事故先兆及事故隐患的发生率，对待事故先兆、事故隐患，要采用“拾柴”的做法，分散、分散、再分散，各找各的“柴”，正所谓众人拾柴火焰高，众人发现的隐患越多发生事故的概率就越低。
再说“有力”。劳动作业纪律如水，劳动组织纪律如渠，水渠的走向决定着水流的方向。严密的劳动组织纪律产生严格的劳动作业纪律。保安全要有力，就得强化劳动组织纪律，严格遵守劳动作业纪律。
基层安全生产的执行力，依赖于作业人员对安全隐患的用心发现和一线管理者对劳动纪律的严格执行，让懂安全的人站在安全管理第一线，让有安全意识的人处于作业第一线。
下一篇：安全不能“意思意思”