安全靠什么？

　　以前，每当听到那些很凄惨的工伤事故，我总是淡然，总觉得与自己的生活离的很远。我仅仅只是同情那些在事故中伤亡的人们，只是同情他们的亲人，不会把这些事和我的生活联系在一起。

　　今天，我按公司要求准备资料与大家共同进行“安全为天”大讨论,搜集到很多生产事故的资料。看见的全是那些惨烈的文字、那些悲惨的图片和那些永远倒下了的年轻的生命时，真是触目惊心！我似乎听见那些悲痛欲绝的亲人的哭喊声，仿佛看见那些失去亲人的孩子流泪的双眼。那种白发人送黑发人的凄惨，我的心在一阵阵的抽搐！全身一阵阵的发凉。这时我感觉到了安全与我的生活息息相关了，我才真正体会到“安全”二字的重要。而我，还能做些什么呢？我只有在自己的工作岗位上安全的工作，并时时刻刻和我的战友们一起为了生产的安全而努力工作。

　　安全靠什么？靠我们在日常的生活、工作中每分每秒的细心、用心。靠我们在每次现场施工，每次拆装井架时明白劳保护具的重要性，靠井架上施工的同志每次都记得把安全带拴好，靠在砸销子时时刻刻知道照顾自己顾及他人，靠在高空向下抛物时知道那是不对的，是靠我们在场地施工人员知道自己的站位是否正确，是靠拉引绳的同志知道自己为自己所站位置是否留有退路，是靠挂绳套的同志正确挂好绳套，是靠与该挂物件所匹配型号绳套是否规范合格，是靠应该使用链条施工作业就用链条施工，是靠我们指挥的同志手势是否明确，是靠班长是否按员工的身体状况、年龄结构、技术素质、健康问题、情绪好坏合理搭配分工明确等等。安全的隐患随时都像凶残的野兽张着血盆大口，盯着我们脆弱的肉体，麻痹的神经。只有安分守己、循规蹈矩、踏踏实实做人做事，靠强化安全意识，靠增强责任心，安全生产才不受威胁。只有靠增强责任心，安全才有保障，生活才会美丽。

　　安全靠什么？靠人。靠健康的身体，靠我们高度的安全素质、靠道德修养、靠业务技能。“反违章六条禁令”颁布以后，我们安装一队认真学习落实，首先是每个管理岗位熟知“禁令”；其次，每个员工牢记并且利用每天开晨会机会管理层与员工相互提问的方式熟记，而且在我队中开展员工自己讲自己在以前施工中发生的违章和事故案例，依据“反违章禁令”剖析。如“5.24 ”事故是违反了禁令的第二条和第三条，在共同的解剖分析中大家认识到这次事故的发生是可以预防的，也使得大家知道了以前那样习惯性的链条挂法存在的隐患和风险，大家通过剖析知道了以后怎么挂链条才是对的，使安全工作的重要性深入到每个人心里，同时使得每个员工提高了对生命重要性的认识。

　　安全靠什么？靠管理，靠建立健全的安全管理体系，靠重视过程控制，靠建立健全奖惩机制，靠逐级落实安全责任，靠科学规范的管理。靠每个管理者和操作者懂安全，会安全，靠解决好“无知、无畏、无能”的问题。只有这样，安全生产过程中的人性化管理才能收到实效。我队在施工前严格按照HSE“两书一表”的要求，对井队的井架进行全面检查，这样即避免了与井队之间相互扯皮引起矛盾，也使各岗位熟悉了所施工的井架可能发生的问题做出评估和措施。班长在安排工作时作到了心中有数，将标准化操作融入员工的心里。干部、技师现场跟班，采取现场帮教和违章分析相结合的方法，及时排除安全隐患，在班前会上逐条制订防范措施。

　　安全靠什么？靠习惯，靠标准化作业、靠程序化动作、靠安全化意识、靠责任化思想。习惯其实在很大程度是源于人的思想认识和重视与否上，只有在平时的工作、生活中树立一种安全理念，增强防范事故能力，才能真正做到事故与你无缘。记得在“安全为天”的大讨论期间有个老师傅讲：“我们要把安全工作就要像我们在睡觉时间遇到紧急情况首先要穿鞋就跑那样成为习惯”。“5•26”事故为我们敲响了安全的警钟，悲剧的发生就是由于没有靠标准化作业、靠程序化动作，违反劳动纪律的行为造成的。如果事故责任人就像习惯于穿鞋那样上井架时把安全带挂好，那这次事故就是完全可以避免的。我们只能从这些血的教训中醒悟过来，认真贯彻落实集团公司的“六条禁令”和总公司相关安全制度，学习安全文化，提高操作技能和安全意识，不仅要学懂记在心中，最重要的是在工作中养成一种习惯！

　　安全工作没有终点，只有起点。如果说国家是一个圆，那安全就是这个圆的半径，半径越大圆就越大。安全构筑了我们美好的家园，安全成为我们连接亲朋好友的纽带。朋友们！为了我们美好的人生，为了我们家庭幸福，为了我们企业兴旺，为了我们国家昌盛，更为了每个家庭少一点悲哀，多一份欢笑。来吧！让我们每一位朋友都要记住“安全”。安全就是最美丽、最动人、最实在的幸福！

　　企业要想发展好 靠员工素质技能强

　　企业要想有保障 靠安全生产最重要

　　责任意识要提高 靠安全警钟时时敲

　　操作规程标准化 靠贯彻落实要抓牢

　　大家齐把隐患消 靠安全管理成法宝

　　健康幸福要来到 靠安全防线不动摇