近日，在一刊物中偶读名医扁鹊的故事，读后感慨颇多。
故事大致为：魏文王问名医扁鹊：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？”扁鹊答说：“长兄最好，中兄次之，我最差。”文王再问：“那么为什么你最出名呢？”扁鹊答说：“我长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去，只有我们家的人才知道。我中兄治病，是治病于病情初起之时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只限于本乡里。而我扁鹊治病，是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管来放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气自然响遍全国。”
简短的几句对话，却折射出了大道理：“事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。”这是安全生产中经常讲的一句话，也是开展安全生产活动的重要基础。
过去我们经常说“亡羊补牢、为时不晚”，可是对于安全问题来讲，这个“羊”丢不得，这个“牢”破不得，即使“破”了，也一定要赶在“丢羊”前将它“补”好。安全一旦出问题就是大问题。在我们日常工作中，也经常了解到一些事故通报：乘务工作中有因为上下车一时疏忽、手没扶好而摔伤摔残的；电务工作中有因一时偷懒没有进行呼唤应答而电死电残的；工程检修工作中有因一时蛮干而被砸死砸伤的…… “一时”换来了自己与亲人“一世”的痛苦悔恨。违章不一定出事，但出事必定是因为违章，所有的规章都是用血的教训总结出来的。
为从“源头”抓起， 西安铁路局在开展“安全宣传月”活动中，正是遵循扁鹊长兄的治病之理，为预防“安全病”开出了一道道“良方”：个人撰写安全承诺书、“以人为本、珍爱生命”签名活动以及职工在班前看全家福照片、默念亲人给自己的亲情寄语等等。通过这些活动的开展，使广大职工深刻意识到安全事关自己、事关亲人、事关单位，由被动的“要我安全”变为主动的“我要安全”，由后怕的事后“想安全”变为明智的事前“防安全”，从思想上重视安全，从行动上消除隐患。