安全生产，我所能做到的……

　　自觉“关爱生命”，实现“安全发展”……

　　以关爱生命、安全发展为主题的第八个全国安全生产月虽然已经过去，但人们追逐安全发展的脚步却一刻也没有停歇。每天巡检于各生产作业场所，问及同事们怎么才能做好安全管理、实现安全生产、安全发展？！答复无疑就是遵守国家有关安全生产的法律法规、遵守公司的管理规章制度、遵守劳动纪律和安全操作规程……

　　乍一看，这种回答似乎很正确、很完美。但为什么我们仍然能够看到那么多可以整改的隐患、为什么还有这样那样的事故发生……其实，再完善的制度、规定都不能做到天衣无缝，这就说明仅仅是按部就班地遵守了制度中的条条框框还是不够的。对于安全生产的管理，是一个不断发展、不断变化着的动态过程，有些状态、有些时候是安全的，而条件一旦特殊，其风险程度就不能为人们所接受，这就要求我们不断地去发现和解决发展过程中的新情况新问题。都说安全生产、安全管理如临深渊、如履薄冰，当这些新情况、新问题已经来临或即将来临的时候，我们又能做到、做好什么呢？！

　　作为车间、班组内的管理人员，本单位安全生产的第一责任人，是企业安全生产的“保护神”。在实现安全发展过程中所能做到的就是要根据公司安全生产管理制度做好本单位的实施细则，努力营造好安全生产的氛围来教育、熏陶和引导员工。在安排生产作业的同时要做好完善的安全工作计划，为员工提供有效的技术、充足的支援，富裕的时间，保证员工在从事每一项生产活动中都能做到有条不紊，精力充沛。通过不间断地、经常性地分类、分批组织人员进行安全知识、安全技能的培训，培养和强化员工们的安全理念、安全思维、安全道德和安全行为。适时利用兄弟单位的事故案例教训或是奖惩通报等为反面教材来激发和培养员工的安全意识。借助于晨会、晚会等形式，组织员工进行安全信息和经验的商讨、交流，通过对身边的事件或未遂事故的剖析，让员工从中看到自己的“影子”，受到启迪和教育，找到对策，通过安全信息的反馈还可以纠正彼此在工作中的不安全行为、控制物件的不安全状态，遏制伤亡事故的发生。车间、班组还可利用自查、互查等形式来查找和消除本单位、部门内部存在的安全隐患或不安定因素，为职工创造一个无害、协调、舒适的工作环境和状态。

　　讲安全，其对立面就是事故。任何一起事故给企业带来的都是一些费用增加、设备损坏、生产中断、交期延误等损失。但对企业员工来讲，带来的除了身心的伤害、时间的损失、学习的损失外，有时还有可能是纪律的处分，甚至是要付出生命的代价。所以，安全生产、安全发展对员工自身来说就显得更加重要，作为操作层面的员工来讲，在实现安全生产的过程中，我们又应该做到哪些呢？积极参与到企业组织的各项安全生产类的活动、形式中来，借助于活动的开展来提高安全素养和技能。

　　保护自己的主要责任还在于我们本身。所以，我们在作业前要使自己保持一个正确的工作态度和良好的身心状态，工作中不掺杂个人情绪。在开始工作之前应思考自己是否了解即将要完成的任务，是否具备了完成任务的基本技能，在这项任务中自己担当什么样的责任，工作过程中会不会出现什么动态危险因素，万一出现了应采取什么样的方法控制，如何防止自己出现失误等等。在作业过程中，要先熟悉工艺流程、掌握设备性能，并对其完好状态和安全装置进行检查，要能了解所操作设备的安全操作规程，能判断出自己有无习惯性违章行为，自觉检查自己是否按要求佩戴防护用品。作业过程中，要克制自己的侥幸心理，和经验主义做法，虚心接受他人对自己的指正。密切关注周围活动的人群和环境，留意并避免自己的行为可能给他人带来的伤害。不制造安全隐患，对不熟悉的环境和设备要多听、多看、多问，沟通后再作业，启动或保养、维护设备时要确保他人在免受危害的范围内，对可能给他人带来的不便或危险应及时消除或加警示标识，对上级或同事的指令在认真理解后再执行。

　　作业过程中，我们仅仅做到不伤害别人还是不够的，还要注意不让他人随意伤害到自己。涉入陌生区域要保持警惕，对已有的安全经验要能与同事共享，敢于纠正他人的不安全行为，对作业场所内的不安全状态要以主人翁的角色去处理，遇到突发事件时要能冷静处理。学会关注他人的身体和精神状态的变化，视安全为集体的荣誉，主动帮助他人摆脱困境。

　　没有安全就没有和平，没有安全就没有社会的文明和进步。我们每一个人能为安全生产、安全发展做到的还很多，只要我们时时留意、处处留心，人人献力、人人力行、人人关心、自爱自律，文明发展、可持续发展的基石才可能扎实、牢靠。