隐患防范须“心狠手辣”

　　电力生产事故中，除了少数极端恶劣条件和不可抗拒的自然灾害外，不少事故都是由形形色色的隐患所酿成。从某个意义上说，隐患已经是威胁电网安全运行和电网建设安全的最大杀手。隐患不除，质量安全难保，要想有效防范隐患，就必须“心狠手辣”。

    细读历次电力生产事故通报，事故的发生、发展无不与存在隐患有关，隐患的形成，大致有几种情形：一是关键部位和重点环节不严格按强制性标准照章行事；二是质量安全教育疏漏，致使管理松弛、操作马虎；三是发现事故苗头，但不予重视、不作处理，“患”越“隐”越深，危害越积越大，以至于发生了事故，再进行“举一反三”，再“三不放过”进行反省，那一切都悔之晚矣。剖析事故责任人的心理活动，可大致有这样几种心态：一是慌忙赶工，很多小的工作，不能给予足够的重视，重大隐患就埋藏其中；也有人暗自揣度，安全部门的监管也许不过是例行公事，不会真正触及实质，差不多就睁一只眼闭一只眼得过且过了；更有人暗自宽慰，许多电网工程建设时间紧、任务重，又是献礼之作，施工安全只能让位于如期剪彩、按时完工……正是这些扭曲的心态造成隐患一隐再隐，患之又患，最终酿成苦果。

    十年前，笔者曾亲身经历了两起人身触电责任事故，当时的工作量很小，只需二十多分钟就能完成，然而，现场作业没有签一张合格的工作票，没有操作票，没有履行验电挂电线手续，也没有在开工前进行危险点预分析，以至于现场严重违章，导致两起人身触电事故，一人双手被截肢。教训是惨痛的，后果是恶劣的，可见隐患危害甚大，要想防范事故，就必须采取“心狠手辣”，采取有效措施加以消除、防范。

    实事上，任何隐患都是可避可防的。作为风险可控的电力企业，专家们早已作出“一切安全生产事故都是可以预防的”结论。按事故机理来划分，电力安全生产事故可以分为人因事故、物因事故和自然因素事故。一切人因和物因事故都可以通过加强管理、技术进步、严格标准、彻查和治理隐患等手段得到及时纠正和有效预防。即使是自然因素事故也是可以通过采取质量把关，事前巡查，采取应检必检，应修必修的原则，实施有效方案和合理技术措施来避免的。因此，我们不能在思想意识中错把“数不胜数”的防患“关节点”当作“防不胜防”的畏患“保护伞”，而要建立隐患可防、隐患能防、隐患必防的坚强信心。

    消除隐患必须“心狠手辣”。有患必除，除患务尽，绝不可任由隐患在各种细节之处自由出入、滋长漫延。比如，在生产施工现场、在电网建设中，安监人员发现有违章作业，存在质量隐患时，就要坚决制止，并给予严肃处理，打消违章者的侥幸心里，让违章者明白，过去都那样干了，也没出什么事，现在还这样干，也不会出什么问题的观念是极其错误的，必须给予纠正，如果任由现场工作人员在原有的状态下一意孤行、一味蛮干？那发生事故是必然的，所以，电力企业在对员工管理过程中，一定要下大力气，把劲使在防范上，要认真履行职责，建立严密的工作制度，仔细排查关键环节、流程、部位，确保不留任何隐患死角。

    隐患就像潜伏在电力生产管理中的内鬼，挖不出内鬼，就会成为内鬼的替身，内鬼不除，就会兴风作浪，就会后患无穷；知患而不除，就是在为内鬼打掩护。在岗1分钟，挖鬼60秒，这是对电力安全生产事故最好的防范。