现今安全已经成为企业非常重视的环节，各企业都制定了严格的制度，职工违反就得受到处罚。前两天小王因为违章被罚，因为这是他这个月第二次违章，按制度规定不仅安全奖金没了，还得再多扣200块的工资。小王跟安全员商量：“麻烦你手下留情吧，要不记到下个月也成，这样起码我工资不用扣这么多了，就当帮我个忙好吗？”“安全不能打折扣，你这样讨价还价，永远也记不住教训，制度也会成了废纸！”安全员斩钉截铁地拒绝了小王。
这种现象在基层很常见，很多职工都喜欢跟安监员讨价还价。基层安全工作人员也抱怨，安全管理不容易，经常是出了力也不讨好。很多职工的违章行为都是在一些细节上，经常只是因为几厘米或几秒钟的偏差，职工几天的活都白干了，当然免不了难受。不过管理人员也无奈，职工被罚心里难受，可是管理人员罚了别人自己也不好受，看到平时一块干活的工友眼巴巴地求自己，真想答应了算了，制度无情人有情嘛，可是一想到这样的讨价还价虽然暂时让双方都开心了，可以后万一真出了事情，将造成无法弥补的遗憾，只能狠狠心拉下脸按制度办事。
企业的制度是单位制定的要求下属全体成员共同遵守的办事规程或行动准则，在安全方面，则完全处于保护职工人身安全的需要制定的，很多还是由鲜血换来的教训。执行制度与照顾人情是一对矛盾，如果面对违反制度的人和事，领导干部陷于人情的羁绊而“心慈手软”，给职工机会讨价还价，必将导致制度执行不力，浪费了鲜血换来的教训。
没有制度，工作搞不起来；有了制度不执行或打折执行，工作同样也搞不起来，特别是在安全管理方面，制度落实是关乎职工性命的大事。而制度要靠人落实，只有执行制度的人能明白自身的重担，不打折扣地执行制度，制度才能发挥作用。