临近年末，安全检查随之而来。主要是为了检查一年来安全管理中的漏洞，制度执行与贯彻落实情况如何，根据检查情况进行总结，制定下一年措施。笔者认为：年终安全检查不妨来个“突击检查”。
俗话说“上有政策，下有对策”， 检查如果提前下了通知，喜欢造假的单位也就知道了该如何应付。当然，这也不能一概而论，有的单位以检查为契机，有针对性地查漏补缺，扎扎实实抓整改，也能收到好效果。但少数单位自查敷衍了事，互查你好我好，随机抽查跑马观花的现象确实存在。检查时，条条都能过关，实为走过场、图形式之举，失去了检查的真正意义。
不可否认，“预约”式检查能够收到很好的效果。因为有了“预约”，被检查单位心里有数，“临时抱佛脚”的现象就会减少，少数疏于管理的单位和看风使舵的管理者也被烧了一把火，在规定的时限内抓紧对照标准查找不足，有的放矢进行逐项整改落实到位。但年终安全检查是为了进一步加强安全管理，让被检查者把工作做细、做实、做出应有的成效、达到应有的目的和效果。“预约”式检查给了造假者时间和空间，有悖于检查的初衷，既浪费了时间，又耗费了人力、物力，甚至埋下安全隐患。
年终安全检查是一项常规性工作，基层生产单位应该知道按照规程要求应做什么、达到什么标准，检查单位不必年年对被检查单位发文，提示检查时间、内容，更不需要被检查单位有意识地去安排检查地点、行动路线，让被检查单位所谓的陪检人员牵住“鼻子”转入“误区”。同时，检查人员应具备较高的工作责任感、使命感和较强的业务素质，熟记被检查单位位置，所检查的工作内容，有的放矢去地“突击检查”，这样不仅可以减少基层迎检的压力，同时检查的结果也更真实、更有效，从而真正达到年终安全检查的目的。
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