近日，某厂开展了安全工作“回头看”活动，将近年来发生的典型安全事故案例汇编成册，组织全体职工学习讨论，同时，安全管理人员全面系统地回顾近年来安全工作的得失成败，总结经验，查找不足，开展交流探讨，安全工作“回头看”活动取得良好成效。俗话说，好马不吃回头草，但在企业安全管理中，就是需要这种勤回头看、吃回头草的精神。
在安全工作中，有很多地方需要“回头看”。一是安全总结需要回头看，安全工作的各阶段总结需要认真回顾阶段性工作内容，找准问题，找出难题，提出思路，拟定措施，让安全总结实效化，避免工作总结格式固化，内容虚化。二是安全教育需要回头看，在教育内容上要将过去的事故案例作为今天教材，在教育方式方法上要回顾总结好的工作经验和方法，并将其制度化，提高安全教育实效性。三是安全考核需要回头看，安全考核是安全管理的重要方法，但安全考核只是一种手段，不是目的，职工违章或者发生险肇事故进行考核后，不能“一考了之”，应回头看职工的认知和反映，是虚心接受还是口服心不服？是正确面对还是背上思想包袱？只有回头看了解职工的心理反应，才能有针对性进行教育引导，让安全考核这把双刃剑发挥正面作用。
过去的经验是今天宝贵的财富，过去的教训是血和泪的结晶，多吸取一份教训就多一份安全保障，多一次回首往事就多一份安全警示。作为企业安全管理人员和职工都要树立安全工作“回头看”的意识，多开展“回头看”的实质性行动，不断提高职工的安全意识和企业安全管理水平。
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